讀組織能力的楊三角有感(存儲版)
【正文】 楊國安教授給出了經(jīng)營業(yè)績的公式：經(jīng)營業(yè)績=戰(zhàn)略*組織能力，這個公式深刻揭示了經(jīng)營管理的難度和內(nèi)涵。也能夠看出作者不時迸發(fā)出的“實業(yè)救國”的吶喊和熱情。 員工思維即愿不愿干，主要闡述是個體對開展工作的意愿度及思維模式，通常在組織內(nèi)部都是企業(yè)文化的一部分，比如通過企業(yè)的核心價值觀“創(chuàng)造價值追求卓越”來做思維模式上的牽引。換成我們熟悉的邏輯關(guān)系是，公司年度的三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定未來三年的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，而相應(yīng)的人力資源規(guī)劃是梳理達(dá)成公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)需要什么樣的組織能力，或者說需要多少具備什么樣能力的人，再往后就是人才盤點工作，讓管理人員清楚公司內(nèi)部現(xiàn)有人才情況有多少已經(jīng)達(dá)到需求的能力，有多少是可培養(yǎng)可以達(dá)到，又有多少需要招聘來獲取，以此引申出人力資源工作中的招聘、培訓(xùn)等工作。 學(xué)習(xí)《組織能力的楊三角》感悟 楊老師《組織能力的楊三角》一書舉了大量的實例，給出了很多實用性的經(jīng)驗建議。最終轎車能以多快的速度行駛：一是取決于企業(yè)家自己所確定的目標(biāo)，二是取決于轎車本身的能力
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