干部考察材料如何寫(存儲(chǔ)版)
【正文】 而后展開，用具體材料予以說明。一要根據(jù)干部考察任務(wù)突出其特點(diǎn)。要充 分利用考察中獲得的各種數(shù)據(jù)，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行定量分析，運(yùn)用定量分析結(jié)果，對(duì)考察中的定性評(píng)價(jià)進(jìn)行印證。如任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，要重點(diǎn)挖掘該同志是否具有抓班子、帶隊(duì)伍的水平，民主作風(fēng)如何，清正廉潔情況如何，發(fā)展戰(zhàn)略眼光如何等方面；如任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，要重點(diǎn)挖掘該同志是否熟悉財(cái)政、經(jīng)濟(jì)工作，配合意識(shí)如何，執(zhí)行力如何、處理基層事務(wù)的能力如何等方面；如任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、紀(jì)委書記，重點(diǎn)看黨建、紀(jì)檢工作的熟悉程度，是否善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，文字寫作水平如何等方 面。 對(duì)考察對(duì)象的缺點(diǎn)不能回避，要把缺點(diǎn)寫實(shí)。是知錯(cuò)就改還是屢錯(cuò)屢犯。四要防止把優(yōu)點(diǎn)作為缺點(diǎn)寫。 。三要防止優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)打架，不能自圓其說。是思想品質(zhì)問題還是工作方法問題 。所引用的數(shù)字、事例要有根有據(jù)，準(zhǔn)確無誤，評(píng) 價(jià)個(gè)人的作用，應(yīng)根據(jù)個(gè)人在班子中的職責(zé)分工以及實(shí)際工作情況，著重反映考察對(duì)象在工作中出了哪些主意，做了哪些工作，防止 “ 一頂帽子大家戴，一件衣服眾人穿 ” 的現(xiàn)象。對(duì)所引用的數(shù)字、事例，要有根有據(jù)，準(zhǔn)確無誤。 要 “ 實(shí) ” 。 ” 讓熟悉的人看后知道寫的是誰，不熟悉的人看后也能有鮮明的印象。一份好的考察 材料，僅僅瀏覽一下各個(gè)段落的段首語，就可以大致上對(duì)考察對(duì)象有一個(gè)基本的了解。表述要力求準(zhǔn)確，不要模棱兩可，避免使用含義不確切的詞語。 《干部任用條例》強(qiáng)調(diào)，考察干部要 “ 全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考 察工作實(shí)績 ” 。是否堅(jiān)持和維護(hù)民主集中制，顧全大局，服從安排，胸懷坦蕩，善于團(tuán)結(jié)同志。 二、基本格式 第 3 頁 共 9 頁 干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績準(zhǔn)確、清楚地表現(xiàn)出來，給人形成生動(dòng)、立體、確切的印象，在工作實(shí)踐中，我們一般采用以下格式： l、標(biāo)題。一般體現(xiàn)在對(duì)缺點(diǎn)的描述上，如前面特點(diǎn)中寫某個(gè)干部大刀闊斧、雷厲風(fēng)行，缺點(diǎn)又寫他工作有時(shí)不夠大膽、辦事拖拉；前面寫這個(gè)干部考慮問題周到、處事謹(jǐn)慎，缺點(diǎn)又寫他工作急躁， 比較粗放。因此，組工干部必須練好基本功，撰寫好考察材料。從某種程度上說，考察質(zhì)量的高低，直接影響干部的使用。 三是前后矛盾、缺乏邏輯性的問題。有的評(píng)價(jià)過高，如 “ 組織領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng) ” 、 “ 有很高的專業(yè)造詣 ” 、 35 歲以下干部用 “ 善于、精于、敏于 ” ，與其身份不符；有的引用事例不夠準(zhǔn)確，把一個(gè)鄉(xiāng)
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