地區(qū)康寧醫(yī)院領導干部談心談話制度(存儲版)
【正文】 干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。 第四篇：領導干部談心談話制度第四章 某局領導干部談心談話制度 開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。領導班子成員之間也要適時談心溝通。 （五）了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。要選擇適當內容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統(tǒng)的凝聚力，增強實效性。 ，院長、書記可直接約談任何談話對象， 1亦可委托人力資源部對有關干部談心談話。 第五條談話原則 、信任、尊重、坦誠、實事求是； 、注重實效、耐心疏導、飽含情理的原則。對在重要崗位、執(zhí)行重要項目的干部，及時提醒防微杜漸。 ，應如實做好記錄談話內容，封存定期交檔案室。 ，如實反映自身要求和不足，虛心接受談話中指出的問題和缺點，提出持續(xù)改進措施。對工作出現(xiàn)失誤受到處分或在工作創(chuàng)新過程中遇到阻力的干部，及時幫助分析、理清思路，放下包袱，振奮精神、認真工作。不固定地點、不進行預約、結合干部調整、年度考核等工作或利用其他工作機會，適時進行談心談話。 第一條指導思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，及時掌握干部思想、工作、學習和生活等情況，進一步引導干部隊伍全心全意為病人和職工服務的工作熱情，嚴格個人操守、強化廉律意識，為實現(xiàn)我院各項工作又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。對部門負責人開展啟發(fā)式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。 （三）提出廉潔從政要求、轉告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。第二條談心談話把握的原則和主要方式 （一）按照領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談。三是與推動工作相結合。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。 、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。 。每年年底，各級領導干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內容。 （四）做到三個結合。 第四條談心談話的具體要求 （一）區(qū)別不同對象談。 第三條談心談話的主要內容 （一）貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。 （三）班子成員和工作人員之間。 第八條成果運用 作為干部選拔運用和考核評價的依據(jù)，作為改進醫(yī)院工作的信息源泉；對干部個人提出的實際困難，要從關心愛護的角度依法依規(guī)妥善解決；對反映的有共性的問題，醫(yī)院要認真分析，找出原因，并采取整改措施。對進取心不強、工作熱情不高、工作指標不能完成的干部，及時指出工作中的不足，增強其憂患意識。對調整、交流、提拔的干部，或因工作成績突出受到表彰的干部，勉勵他們保持清醒頭腦，銳意進取，再創(chuàng)佳績。由院級領導約定談話對象，人事科負責組
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