廠務(wù)公開(kāi)主要成效和體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的內(nèi)部管理機(jī)制。 推進(jìn)廉潔自律工作的有效實(shí)施 在推行廠務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，各企業(yè)始終堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，較好地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律，違紀(jì)違法現(xiàn)象大為減少。面對(duì)企業(yè)的第二輪轉(zhuǎn)制和企業(yè)“兩個(gè)置換”的巨大壓力，全市交通系統(tǒng)廣大干部職工心往一處想、勁住一處使、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏，目前職工人心穩(wěn)定，積極投身于交通的雙文明建設(shè)。市汽運(yùn)總公司實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。以上事例不勝枚舉，由于廠務(wù)公開(kāi)工作的不斷深化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)增強(qiáng)，大大提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策水平和管理能力，職工普遍感到滿意。企業(yè)把家底交給職工，職工自然操主人心，盡主人責(zé)。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)最顯著的變化是凝聚了人心。該意見(jiàn)被公司及時(shí)采納，并制訂了方案，取得了三艘客輪的改裝成功，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)后，公司的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，20*年1—7月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500余萬(wàn)元，鴨白線被評(píng)為部級(jí)文明航線，公司榮獲“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率鈽s
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