黨委辦公室主任工作心得體會(存儲版)
【正文】 。當好辦公室主任，要靠權力的影響力，更重要的是靠非權力的影響力。真正把辦理領導批示件作為一項嚴肅的政治任務，思想上高度重視，工作上增加投入，親自牽頭組織，及時提出查辦意見，明確責任人和承辦單位，協(xié)調解決查辦工作中遇到的困難和問題，督促承辦單位按期辦理，認真審核查辦報告，做到批必查、查必果，事事有著落，件件有回音，讓領導放心，讓群眾滿意。 當好“執(zhí)行部長”。一是在對上協(xié)調中發(fā)揮好服務作用。要主動去設置問題、思考問題，盡可能超前運作，提前一步、趕快一拍，及早提出科學決策的建議或預案，供領導決策參考，切實做到多未雨綢繆、少亡羊補牢，多當事前“諸葛亮”、少放事畢“馬后炮”。從實踐看，我認為要當好黨委辦公室主任，必須擺正自己的位置，扮演好不同的角色，努力當好“四長”。辦公室主任必須充分發(fā)揮好領導的“智囊”和“外腦”作用，堅持以超前的意識、創(chuàng)新的思維、開闊的眼界和廣博的知識，謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是，為黨委決策提供正確的參謀意見和建議。對黨委準備決策的重大問題，親自擬定調研課題，組織相關職能部門和政研室撰寫調研提綱，深入基層開展調查研究，收集各方面的信息資料，組織撰寫調研報告，提出富有前瞻性、科學性、可行性的決策建議，力爭謀在關鍵處、參在點子上。加強與人大、政府、政協(xié)等領導班子辦公室之間的溝通，及時通報有關情況，對重要工作、重大問題及時聯(lián)系，互相溝通，堵塞漏洞，消除分歧，統(tǒng)一步調，保證四大班子在思想上同心、目
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