【正文】 調(diào)，這樣既有利于每個人的價值最大化，也能得到“1+12”的整體效果。多年的辦公室工作，造就了認真細致的工作作風，礪煉了勇往直前的工作豪情，積累了豐富多彩的知識財富。在工作中，我 1 始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，值班制度、文件處理制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。進一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領(lǐng)導正確決策，科學決策提供參謀和服務(wù)。三是改進方式學。二是加強組織建設(shè)。三、突出規(guī)范抓服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持貼近領(lǐng)導思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點，全面強化了調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機要保密、會務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項工作。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。切實加強了保密管理工作，對重點涉密單位和行業(yè)進行了保密執(zhí)法檢查。二是加強衛(wèi)生保衛(wèi)。能夠按照自己的工作職責，參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，重要工作和重要事項能夠及時向縣委主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導請示匯報，凡本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要情況的決策，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，提交主任會議集體討論決定。在工作職責范圍內(nèi)，自己對部分工作做到了領(lǐng)導未謀有所思、未聞有所知、未示有所行，增強了辦公室整體工作的超前性、預見性和創(chuàng)造性。真心為民，是“三個代表”重要思想的本質(zhì)，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。二、對照要求，檢查不足通過學習，按照縣委辦領(lǐng)導工作部署，對照機關(guān)干部作風整頓相關(guān)文件，找準各自工作中存在的差距，對癥下藥，銳意改革，創(chuàng)新思維，不斷完善自身工作。要站在全局的高度思考問題，站在全縣發(fā)展大局的高度思考工作，積極創(chuàng)新，使縣委辦工作更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。四、強化工作的責任意識、進取意識、服務(wù)意識，工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，要以高度的責任感做最好的工作，用最好的服務(wù)為領(lǐng)導排憂解難。實干就是水平，落實就是能力。是實現(xiàn)“開放立縣、工業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”戰(zhàn)略和建設(shè)全省丘區(qū)經(jīng)濟強縣目標的重要保證。時時處處嚴格要求自己，自重、自省、自警、自勵。一是堅持民主集中。一是改善硬件設(shè)施。加強了對重點單位、重點部位和重點人員的教育培訓。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報送考核工作制度，進一步加強了信息員隊伍建設(shè),在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個綜合部門配備了專兼職信息員，形成了一個覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮骨干秘書的帶動作用，提高了秘書隊伍的整體素質(zhì)。一是加強制度建設(shè)。二是拓寬內(nèi)容學。工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。加強對辦公室人員的管理。二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平辦公室承擔著文件處理、檔案管理、采購保管、食堂服務(wù)、車輛管理等多項工作，是全委傳遞信息、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。在制定工作思路時，我把建設(shè)兩個“大和諧”作為主要目標，即縣委機關(guān)的大和諧和秘書隊伍的大和諧，加強辦公室交流和協(xié)作，促進辦公室整體服務(wù)水平和工作效率的提升。三是重關(guān)愛，催激情。一是重學習，增才干。正因為有這種“苦行僧”的精神，我們縣委辦在工作責任最大、要求最高，福利待遇又最低的條件下，創(chuàng)就了在省市縣考核中穩(wěn)居一流的業(yè)績。辦公室工作很多時候都是一些繁雜、瑣碎的細小事情，稍一松懈，稍一抱怨，稍一浮躁，就可能出現(xiàn)失誤，容不得半點疏忽，必須一絲不茍，尤其要有甘為“孺子牛”的精神，兢兢業(yè)業(yè)。要善于關(guān)注焦點。就是要抓主要矛盾，對黨的重大方針政策和上級黨委主要領(lǐng)導交辦的批示件，對事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定工作大局的重大決策，對事關(guān)黨的形象，涉及群眾利益等大事、要事，要重點督查，狠抓落實?！叭罕娎鏌o小事”。事務(wù)性工作是辦公室的基礎(chǔ)性工作，只有在做好事務(wù)性工作的前提下，才能更好地開展政務(wù)性工作。契合了領(lǐng)導的口味，才能吸引領(lǐng)導的興趣，才能得到關(guān)注、引起重視。要善于洞察各種變化，善于把握發(fā)展態(tài)勢，做到知之在先，思之在先，超前謀劃，未雨綢繆，才能讓領(lǐng)導決策更有準備，更有針對性。要使全縣上下干事業(yè)“一條心”、搞建設(shè)“一盤棋”，各項工作圍繞縣委“主軸”運轉(zhuǎn)，就要求辦公室主任充當“潤滑劑”的作用，搞好綜合協(xié)調(diào)，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策上了，心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，提高工作效率。辦公室主任是兵頭將尾，必須從屬于所服務(wù)的領(lǐng)導，不能主次不分，與領(lǐng)導“并駕齊驅(qū)”、“平分秋色”。由 “最小的秘書”成長為縣域“最大的秘書”，可以說是秘書工作鍛煉了我、培養(yǎng)了我、成長了我。那樣才能真正成為：“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。四、XX年工作計劃制作宣傳欄，并不斷更新，宣傳先進的管理理念；與人力資源部聯(lián)手將7s管理理念進一步推動和貫徹，提高企業(yè)員工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強企業(yè)活力。在工作方法上變過去的被動服務(wù)為主動服務(wù)，通過主動向領(lǐng)導和工作人員提供檔案資料，使檔案的利用效果得到明顯增強。七是全面收集。四是檔案管理規(guī)范化、制度化。做到了隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，提高了信訪防控效率。四是抓幫扶轉(zhuǎn)化，對生活有困難的人員，通過救濟慰問、義務(wù)介紹勞務(wù)活動，增加他們的勞動收入，緩解家庭困難。二、確保信訪穩(wěn)定，維護礦區(qū)良好形象在信訪管理方面，我們堅持大事大抓的原則。每旬按計劃要求對政工各部門工作進展情況進行督察落實，并將進展情況及時匯總上報礦領(lǐng)導，有效地推動了各項工作的不斷向前發(fā)展。對“牽頭骨干人員”采取“定期教育，重點防控”的辦法，主要是定期對其進行教育，在關(guān)鍵時期嚴密進行防控。針對信訪工作所具有的突發(fā)性和復雜性的特點，我們堅持“超前、主動、有力”的工作原則，建立了重大信訪、集體上訪應(yīng)急預案，成立了應(yīng)急預案工作領(lǐng)導組，制定了工作程序、應(yīng)急措施以及考核辦法等。下發(fā) (20xx)38號《關(guān)于進一步加強檔案管理工作的安排意見》，確定了階段性工作目標，研究探討進一步做好檔案管理和服務(wù)。同時認真貫徹執(zhí)行《……集團公司重大工程建設(shè)項目檔案驗收實施細則的通知》確保第一時間從源頭收集資料，杜絕資料丟失。十是提高了服務(wù)工作質(zhì)量。三、檢查活動中，檢查問題100多項次，限期整改70多項次。一旦所有的日常管理孝成為大家的自主習慣，也就自動地減少了人為管理因素，使工作效率得以大幅提高，同時也為員工創(chuàng)造了更好的工作環(huán)境，從而促進了員工的個人發(fā)展。魏鑫茹XX年11月30日第三篇：辦公室主任工作總結(jié)不辱使命忠勉履職——我當辦公室主任的幾點感悟我與秘書工作有著解不了的緣、舍不了的情，參加工作就從事秘書工作，當過鄉(xiāng)鎮(zhèn)秘書、縣直部門辦公室主任、縣委辦科室負責人、縣政府辦主任，現(xiàn)在在縣委常委、辦公室主任崗位上也干了4年多了。一是要當好“幕后人”。對內(nèi)，溝通協(xié)調(diào)縣委領(lǐng)導班子；對外，溝通協(xié)調(diào)縣委、人大、政府、政協(xié)等領(lǐng)導機關(guān)；對下，溝通協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各職能部門。前瞻性。二是要合味。辦公室的本職就是服務(wù)，無論在什么時候，無論在什么崗位，無論做什么工作，必須牢樹服務(wù)至上的意識，必須突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，正確處理好三個關(guān)系：一是既重事務(wù)服務(wù)，更重政務(wù)服務(wù)。三是既服務(wù)領(lǐng)導，更服務(wù)群眾。要善于抓住重點。同時，積極動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)職能部門共同協(xié)作，上下聯(lián)動，形成督查工作的強大合力，做到工作不落實不放過，責任不追究不放過，群眾不滿意不放過，真正體現(xiàn)查實情、辦實事、出實效。要甘為“孺子?！?。我經(jīng)常告誡辦公室每位同志，工作要向高目標看齊，生活要向低水平靠攏，以敬業(yè)為樂，以奉獻為樂。作為秘書隊伍的“班長”，我始終以一種責任和使命來抓隊伍、帶班子。我始終把制度建設(shè)作為