黨委班子建設的調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 都出在花錢比待遇上，諸如比審批權大小、比手中可支配經(jīng)費多少，等等。今天團結(jié)了不等于明天團結(jié)，舊的矛盾解決了，新的矛盾還會出現(xiàn)。 越是搭班時間長越要“求”團結(jié)。 第5頁 共5頁。事實上，埋怨解決不了問題，越埋怨心結(jié)越大，責任始終推卸不掉。 越是團結(jié)形勢好越要“抓”團結(jié)。部隊經(jīng)費如何用好、管好，大家比較關心。權力是一柄雙刃劍，用好了可以為官兵辦實事做好事解難事，用不好則害人害己。處理這類敏感問題需要把握好三點。正副書記具有“雙重身份”，黨內(nèi)生活是“班長”，集體領導負主責，雖然只有一票的權利，但絕不僅僅是一票的責任，重要的職責是把大家的意見正確集中起來，形成決議；行政工作是“主官”，抓落實負主責，必須不折不扣地執(zhí)行黨委決議。 個人作用與集體核心的關系。古人講“二人同心，其利斷金”，我們常說“主官如筷，班子如拳”，都說明加強團結(jié)的重要性。正副書記是部隊政治、軍事主官，加強黨委班子團結(jié)，正副書記必須起帶頭表率作用。要堅持多交往、多溝通、多商量，多干事、多參與、多合作，求大同、存小異、納諍言，在班子中營造同心同德、誠心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動局面和良好氛圍。 個人意見與集體意志的關系。怎樣用權用人用錢
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