215市交通局215215年上半年工作總結下半年安排(存儲版)
【正文】 領導小組辦公室的充分肯定。 二、存在的主要問題和困難 ⒈通村公路建設進展比較緩慢，與周邊縣市比，與上級下達的年度計劃有很大的差距。三是交通企業(yè)軍轉干部人數(shù)較多，保穩(wěn)定的責任大，任務重，壓力也很大。為完成今年路網(wǎng)建設目標，必須認真處理好三個關系：一是速度與質(zhì)量的關系。因此，加快通鄉(xiāng)、通村公路建設，關鍵是資金，不能有多少錢辦多少事，要辦多少事找多少錢，動員一切力量，想盡一切辦法，變“兩眼向交通”為“多元建交通”。運管、港航等進入市行政服務中心的交通職能部門要精兵減政，優(yōu)化服務環(huán)境。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務能力，打造交通品牌。二是嚴格交通行政執(zhí)法資格管理；三是嚴格遵守交通行政執(zhí)法程序；四是嚴格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責任追究制。 第14頁 共14頁。 ⒌強化監(jiān)督，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為?？瓦\企業(yè)要擺脫“丟輪子、保場子、吃牌子”習慣于掛靠經(jīng)營的被動局面，積極探索全盤民營化或?qū)嵭泄泻头枪谢旌习l(fā)展的新路子；昌隆出租車公司要主動適應市場環(huán)境，按照市政府出臺的關于發(fā)展城市出租小汽車的實施方案，做好“面的”月底全部下線的各項準備工作，確保月日出租小汽車正式營運。我們將按照市委、市政府和上級交通部門出臺的改革政策，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，有重點、有步驟地推進各項改革。農(nóng)村公路建設，發(fā)展是第一要務，籌資是最大難題。年，全市公路建設的重點將由干線轉向農(nóng)村路網(wǎng)。二是新一輪出租車經(jīng)營權轉讓工作保穩(wěn)定壓力很大。上半年共辦理建議、提案件，回復率達。在第一批次的學習教育活動中，我們在市委的正確領導和督導組的精心指導下，嚴格按照實施方案的具體要求，緊緊圍繞提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作四大目標，精心籌劃抓部署，創(chuàng)新形式抓學習，嚴格程序抓評議，注重實效抓整改，在創(chuàng)新上下功夫，在結合上做文章，確保了教育實效，達到了預期目的。 〈七〉全面推進了“廉政陽光工程”。市征稽所、市運管所繼續(xù)實施“回歸工程”，努力提高服務水平，有效地促進了費收的增長，扭轉了以前的被動局面，也成功地實現(xiàn)了“雙過半”。五是安全工作常抓不懈，安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定。第一批發(fā)展輛出租小汽車經(jīng)營權出讓工作調(diào)查摸底階段已進入尾聲，從月日開始，將召開動員大會，發(fā)布工作通告，至月日，“面的”全部下線，出租小汽車正式運營。 〈三〉全力推進了“水運振興工程”。市交通局年上半年工作總結下半年安排 年上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，局總支帶領交通系統(tǒng)干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“—全省交通質(zhì)量管理年”活動為載體，實施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個一流”，圓滿地完成了上半年各項工作任務，各項費收指標和運輸生產(chǎn)普遍上升，全面實現(xiàn)“雙過半”，各項交通基礎設施建設工程進展順利，行業(yè)管理力度不斷增強，安全運行態(tài)勢保持平衡，各項中心活動有序進行，為實現(xiàn)全年交通工作目標任務打下了堅實基礎，將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。車輛超限超載率控制在左右，有效地保護了路產(chǎn)路權。月日，市長高楚元，市委常委、政法委書記劉純明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要負責人以及“面的”司機、群眾代表多人召開了座談會，就發(fā)展城市出租小汽車和經(jīng)營權有償使用問題廣泛征求意見，市政府結合實際，認真制定了《應城人民政府關于申請批準XX縣區(qū)出租小汽車客運經(jīng)營權有償使用實施方案的報告》該報告XX市人民政府已正式
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