【正文】 同仁。一方面強(qiáng)化條例宣傳，積極引導(dǎo)群眾按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，依法、逐級、有序上訪。事情上給個明白，就是對人民群眾提出的信訪訴求，有沒有道理、能不能解決、怎樣解決。對一些涉及民生、社會穩(wěn)定等最敏感案件，以及涉訴信訪、群體性事件易發(fā)多發(fā)的敏感時期，實行一個重點案件、一個包案領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬，力爭在最短的時間內(nèi)予以解決。一要認(rèn)真落實業(yè)務(wù)工作責(zé)任，進(jìn)一步推行黨務(wù)政務(wù)公開，講究科學(xué)方法，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化工作監(jiān)督檢查考核，避免因工作方法不當(dāng)、工作落實不到位而引發(fā)新的矛盾問題。 六、倡導(dǎo)三救聯(lián)合，幫助信訪群眾。三要上下配合，對一些帶有矛頭性、群體性的信訪案件，要逐個明確責(zé)任主體，確定協(xié)作部門，制定方案集中解決一批“骨頭案”、“群體案”、“纏訪案”，實現(xiàn)“案結(jié)事了人和”的目的。一要在正確鑒別越級訪、無理訪的前提下，對信訪群眾適當(dāng)提高門檻、增加程序，有意識地提高他們的上訪成本，一定程度上遏制越級訪，從制度上杜絕政府埋單的現(xiàn)象發(fā)生。要集人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解于一體，進(jìn)一步健全完善延伸“三調(diào)聯(lián)動”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系，積極推進(jìn)三大調(diào)解在程序上互相延伸滲透，強(qiáng)化三大調(diào)解的對接，各自發(fā)揮優(yōu)勢，聯(lián)動化解糾紛，形成用調(diào)解方式解決信訪問題的強(qiáng)大合力，最大限度地節(jié)約行政資源和訴訟資源，達(dá)到息訴罷訪之目的，實現(xiàn)法律效果、社會效果、整治效果三者的完美統(tǒng)一。對交叉案件預(yù)約辦，切實提高基層組織處理信訪事務(wù)、解決信訪復(fù)雜問題的能力，做到“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”。二要突出抓好信息反饋和問題處置等基礎(chǔ)工作，完善信訪工作決策機(jī)制、預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力增強(qiáng)信訪工作的主動性和預(yù)見性，做到預(yù)防在先、預(yù)警到位、預(yù)測準(zhǔn)確、決策科學(xué)，形成工作合力，構(gòu)建“大信訪”工作格局。 二、重視三問聯(lián)解，解決信訪問題。依法治訪是新形勢下做好信訪工作的重要途徑，從當(dāng)前看，群眾反映信訪問題存在無序性、隨意性和故意性。對建設(shè)造成個人損失時，漫天要價，違背政策信口亂說；不聽勸解，不達(dá)目的誓不罷休。很多信訪群眾反映若采取法律訴訟的形式解決爭議糾紛，既花費了錢財，也耽誤了時間，即便勝了官司，執(zhí)行也是個難題，造成成本過高，案件執(zhí)行難。少數(shù)村因地方宗派問題嚴(yán)重，換屆選舉中和落選后拉幫結(jié)派，相互制肘，制造矛盾，如xx、xx、xx、xx等村的群體上訪問題。2000年以來，330變電站、x鐵路復(fù)線、x鐵路復(fù)線、x大道東沿工程、x鎳項目園、x汽柴油、xx城東大橋、xx中心港等一批市區(qū)重點項目在xx實施，因土地征用、拆遷安置等問題引發(fā)了大量矛盾糾紛，征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)低，拆遷安置點基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)不到位，施工爆破強(qiáng)震，群眾房屋受損要求補償，征地村出嫁女和在校大學(xué)生要求參加征地款集體分配，因沒有明確政策規(guī)定，導(dǎo)致分配方案因村組而異，引發(fā)群眾上訪。 三是強(qiáng)化依法穩(wěn)定意識。二是“瞄準(zhǔn)下級”，就是客觀掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能單位具體情況，制定切實可行的工作計劃、目標(biāo)，管理制度和考核辦法，這樣才不會造成工作中的被動。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的思考面對我縣“大建設(shè)、大發(fā)展、大跨越”的新形勢，新任務(wù)，新要求。瑣碎的單據(jù)和工作之下，其實體現(xiàn)更多的是嚴(yán)格的質(zhì)量要求。在財務(wù)管理工作中，我們單位負(fù)責(zé)人既要當(dāng)好指揮員，又要充當(dāng)好戰(zhàn)斗員的角色，要善于解決問題，善于做同志們的榜樣。 （三）、加強(qiáng)內(nèi)部審計工作，積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。第一，要規(guī)范預(yù)算編制，嚴(yán)格按照部門預(yù)算改革的要求和上級局的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按程序完成預(yù)算的編制和上報工作。單位財務(wù)管理只有樹立以人為本的思想，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運行機(jī)制，強(qiáng)化對人的激勵和約束，最大限度發(fā)揮財務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。單位財務(wù)管理工作必須在法律、法規(guī)和制度的框架下運行，要依照法律、法規(guī)，健全財務(wù)管理制度，建立和完善內(nèi)部控制制度，規(guī)范和約束理財行為和程序。管理與服務(wù)職能的優(yōu)化。管好財、理好財。 （五）、加強(qiáng)部門協(xié)作，促進(jìn)規(guī)費事業(yè)發(fā)展。 （二）、積極參與社會保險基金預(yù)算編制、養(yǎng)老保險繳費比例調(diào)整工作。同時結(jié)合稅收征管、稽查以及所得稅匯算清繳工作，積極開展繳費評估、檢查，加大對企業(yè)繳費人數(shù)、繳費基數(shù)、參保率等申報資料進(jìn)行檢查核實，確保費源真實。2010年度社保費結(jié)算工作，我們打算2010年度的結(jié)算將采用tf2006中的社保費結(jié) 算模塊，以方便日后的匯總統(tǒng)計；2010年底水利建設(shè)專項資金征收期限降至，2011年將采用怎樣的方式方法征收，目前還是個未知數(shù)，我們將密切關(guān)注動向，并做好2011年征收的準(zhǔn)備工作。這些企業(yè)都為高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)頭企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、受災(zāi)企業(yè)、安置殘疾人企業(yè)。在結(jié)算的單位中補繳社保費546萬元， 萬元。％。要加強(qiáng)與財政、教育、宣傳、社保、水利、工會、殘聯(lián)等部門的聯(lián)系，建立相互信任的協(xié)調(diào)機(jī)制和體制，發(fā)揮費金主管部門面向基層、面向群眾的部門優(yōu)勢，宣傳規(guī)費政策的用途和效果，營造和諧的輿論氛圍。三是要政通人和，防犯風(fēng)險。同時，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。五年來，規(guī)費事業(yè)總體步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道，費金征管機(jī)制體制基本理順，積累了寶貴經(jīng)驗，做大了規(guī)費收入規(guī)模，收入規(guī)模從地稅規(guī)費機(jī)構(gòu)成立前的15億元，翻了近兩番，年均增長26%，%上升到2010年的 %。規(guī)范管理是做好規(guī)費工作的重要環(huán)節(jié)。 三、最大限度增加和諧因素。四是要增加規(guī)費隊伍自身的和諧因素。 二、三季度規(guī)費主要工作。目前已完成硬件的采購安裝及聯(lián)網(wǎng)，后續(xù)的軟件開發(fā)和應(yīng)用也在根據(jù)業(yè)務(wù)的需求正逐步開展。 做好稅保聯(lián)網(wǎng)工作。 進(jìn)一步完善社會保險費自行申報制度，加大對用人單位異常申報、零申報的審核。 加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一。 積極應(yīng)對繳費比例下調(diào)帶來的減收影響，做好測算分析，跟蹤執(zhí)行情況、分析評估政策效果，確保收入持續(xù)平穩(wěn)增長。 （六）、不斷加強(qiáng)規(guī)費征管隊伍建設(shè)。真正把每一分錢都用在刀刃上。 要解決上述兩個難點，就要求我們財務(wù)工作者要牢固樹立“六種觀念”，切實做到“三個加強(qiáng)”。在新形勢下，單位財務(wù)管理工作要與時俱進(jìn)，在規(guī)范財務(wù)收支和發(fā)揮效率上，不斷更新管理思路，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，按照“績效財政”的要求，建立科學(xué)完整的財務(wù)管理方法體系。在“增收”方面，盡一切可能爭取政策及資金上的支持，擴(kuò)大增收的空間，對單位一切合法、合理的收入做到應(yīng)收盡收；在“節(jié)支”方面，牢固樹立節(jié)約