8做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計工作的幾點建議(存儲版)
【正文】 學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)交流的重要性不言而喻。只有將審計關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。審計處屬于工廠的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強化內(nèi)部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。 二、發(fā)揮內(nèi)部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參” “天時”是指內(nèi)部審計的獨立性。 三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸 企業(yè)改制以來，內(nèi)部管理不斷完善，公司經(jīng)濟活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實體經(jīng)濟違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，；同時，由于審計工作逐年深入，會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到控制，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀違規(guī)問題，片面強調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務(wù)職能，必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。下面是本人學(xué)習(xí)《內(nèi)部審計條例》的幾點粗淺的體會與建議。 三、將財務(wù)收支審計向管理審計延伸 義務(wù)教育經(jīng)費撥款以來，內(nèi)部管理不斷完善，經(jīng)濟違規(guī)現(xiàn)象逐步減少，同時會計資料、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到保證，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀違規(guī)問題，片面強調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映，將會大大削弱審計的服務(wù)職能，必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足。 第23頁 共23頁?！暗乩笔侵肛攧?wù)人員身處財務(wù)管理的角色，長期立足于具體崗位，熟悉業(yè)務(wù)，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。 第五篇：做好內(nèi)部審計工作的幾點體會與建議做好內(nèi)部審計工作的幾點體會與建議 XX縣區(qū)索池學(xué)區(qū)王瑋 當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，給內(nèi)部審計也賦予了新定義：“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風(fēng)險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”。 例。例：2004年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果。 正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看，它是一種管理權(quán)的延伸，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是代表管理權(quán)的審計，是內(nèi)部控制的重要組成部分”。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。盡管委托事務(wù)所審計存在客觀性強、人際關(guān)系緩沖空間大等優(yōu)點，但同時也有它的缺點： 不能培養(yǎng)內(nèi)審人員獨當一面的能力； 如果主審人員發(fā)生變化，勢必存在新人重新了解企業(yè)的過程。第 四、建立工作底稿標準制度 內(nèi)部審計工作底稿，由于主要是提供給內(nèi)部決策做參考，因此不應(yīng)同于事務(wù)所粗略型的審計工作底稿，而應(yīng)力求在底稿中詳細備注。 下達審計通知書進駐企業(yè)。 第二、注重企業(yè)信息的日常搜集工作 集團所屬企業(yè)日常的各種信息，都是內(nèi)審人員需要關(guān)注的，在日常工作中，就應(yīng)該重視企業(yè)經(jīng)營、投資等各方面的信息變化。通過幾天的工作、觀察和了解，結(jié)合自己在內(nèi)審工作的一些體會，對于如何做好內(nèi)審計工作有一些初步的想法提供給您，希望能為集團公司的內(nèi)部審計工作起到一定的作用。一要鼓勵和支持審計人員參加國際注冊內(nèi)部審計師等各種專業(yè)資格考試。 二是建立審計成果共享機制。對于建筑業(yè)，建設(shè)工程投資大，建設(shè)周期長，技術(shù)要求復(fù)雜，涉及面廣，項目干系人眾多，風(fēng)險貫穿于項目實施全過程。一方面要通過抓審計人員素質(zhì)的提高來為審計質(zhì)量提供保障。監(jiān)督評價是內(nèi)部審計的基本職責(zé)和傳統(tǒng)目標，內(nèi)部審計要適應(yīng)組織管理的需要，變?yōu)榻M織的增值部門，應(yīng)置身于管理服務(wù)之中，一方面，要加大審計監(jiān)督力度，查實各種違紀違規(guī)問題；另一方面，不能機械地套用法規(guī)，而是要增加融入性，把審計工作置身于企業(yè)管理之中，將審計行為影響滲透到組織的各個方面和各個環(huán)節(jié)，在查找問題的同時，更加注重服務(wù)，改良審計方法，增加管理方法、評估方法、咨詢方法，在督促被審計單位整改問題，促進企業(yè)規(guī)范管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫，認真分析問題的深層次原因，提出增值有效的審計意見。它是一項獨立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù)，其目標在于增加價值并改進經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，目前我國從事建筑施工行業(yè)的企業(yè)達7萬家以上。做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計工作的幾點建議 周輝芳（福建建工集團總公司350003） 【提要】 本文從內(nèi)部審計工作的作用出發(fā)，結(jié)合建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對建筑企業(yè)如何做好內(nèi)部審計工作，加強管理，防范風(fēng)險，促進建筑企業(yè)可持續(xù)、健康科學(xué)發(fā)展提出建議。但建筑企業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險，一是行業(yè)整體競爭激烈。 內(nèi)部審計是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分和企業(yè)加強管理、防范經(jīng)營風(fēng)險的有效手段。 做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計工作，一是要處理好監(jiān)督評價和服務(wù)咨詢的關(guān)系。審計質(zhì)量是有效發(fā)揮內(nèi)部審計職能的保障，要高度重視審計質(zhì)量問題。以公司整體風(fēng)險為導(dǎo)向，從企業(yè)整體角度出發(fā)，遵循以風(fēng)險為導(dǎo)向、控制為主線、以治理為目的、增值為目標的路徑模式，開展風(fēng)險管理、重要項目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的審
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