8作風(fēng)整頓總結(jié)暨作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的致辭(存儲(chǔ)版)
【正文】 共17頁(yè)。對(duì)作風(fēng)方面的典型案件，要碰硬查處，公開曝光。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人不僅要抓督促、抓落實(shí)，更要帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭查找問題，帶頭落實(shí)整改，在黨員干部中當(dāng)好標(biāo)桿，作出表率。各級(jí)各部門要緊緊抓住正確行使權(quán)利、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、狠抓工作落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全各項(xiàng)工作的決策、執(zhí)行、報(bào)告和考核機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制。在此基礎(chǔ)上，各單位要召開一次作風(fēng)整頓專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找存在的突出問題。集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于5次15學(xué)時(shí)，每次集中學(xué)習(xí)后都要開展討論交流，自學(xué)不少于20學(xué)時(shí)。 （四）方法步驟。這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓，主要在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行。三是工作運(yùn)行機(jī)制還需進(jìn)一步規(guī)范，工作效率還需進(jìn)一步提高，工作創(chuàng)造性、主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。 （四）群眾利益得到維護(hù)，黨群關(guān)系更加融洽。二是會(huì)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。通過嚴(yán)肅作風(fēng)整頓紀(jì)律，起到了震懾作用，規(guī)范了干部行為。圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，縣委在干部選拔任用上，積極推行推薦署名制、考察責(zé)任制、任前公示制、公開選拔制和試用制等，建立完善了選人用人的全程工作制度，促進(jìn)了選人用人質(zhì)量的提高。各級(jí)黨組織按照“挖掘根源要有深刻性，整改措施要有操作性”的要求，認(rèn)真剖析了問題根源，制定了整改措施，明確了整改內(nèi)容、整改時(shí)限、整改責(zé)任人和整改效果，形成書面材料予以公示。同時(shí)，各級(jí)各部門切實(shí)加大了宣傳力度，縣、鄉(xiāng)廣播、電視臺(tái)（站）報(bào)道相關(guān)新聞20xx余條，各單位自辦簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)300余期，張掛標(biāo)語(yǔ)200余幅，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。整頓工作分查找問題、落實(shí)整改、建章立制、鞏固提高等四個(gè)階段進(jìn)行，在查找問題階段，組織全縣干部進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，全方位、多渠道查找存在的突出問題，深刻剖析原因及危害，明確了整改方向；在落實(shí)整改階段，組織干部針對(duì)查找出的問題研究制訂了整改措施，督促對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改；在建章立制階段，圍繞構(gòu)建作風(fēng)整頓長(zhǎng)效機(jī)制，組織各級(jí)各部門結(jié)合實(shí)際，建立健全了各類工作制度；在鞏固提高階段，組織開展了跟蹤督查和明查暗訪，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅作了處理。全縣200余個(gè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4000余名干部職工參加了這次活動(dòng)。縣委廖明書記4次在縣委常委會(huì)上提出議題研究作風(fēng)整頓，6次聽取領(lǐng)導(dǎo)小組的工作匯報(bào)并作重要指示；縣政府崔斌縣長(zhǎng)5次在縣長(zhǎng)辦公會(huì)上研究機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，并親自深入到窗口部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況；縣委副書記陳福林、縣委常委、紀(jì)委書記廖雪梅同志也多次研究作風(fēng)整頓工作，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力支持，親自帶隊(duì)深入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展督查，使整個(gè)活動(dòng)得以扎實(shí)有效地推進(jìn)。 （三）整改措施具體，解決問題到位。立足鞏固和發(fā)展作風(fēng)整頓成果，縣委、縣政府建立了作風(fēng)建設(shè)述職制度、作風(fēng)建設(shè)評(píng)議制度、作風(fēng)建設(shè)組織鑒定制度等多項(xiàng)制度，將干部作風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理，形成了改進(jìn)工作作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。此次作風(fēng)整頓，共處理違規(guī)違紀(jì)人員67人，其中給予政紀(jì)處分1人，組織處理3人，寫檢討9人，通報(bào)批評(píng)33人，經(jīng)濟(jì)處罰21人。一是各級(jí)干部遵守工作制度的自覺性增強(qiáng)，能夠嚴(yán)格遵守上下班制度，基本杜絕了遲到早退、上班中途溜號(hào)、打麻將、玩游戲的現(xiàn)象。特別是一些重點(diǎn)部門、窗口部門，切實(shí)轉(zhuǎn)變了服務(wù)態(tài)度，提高了服務(wù)質(zhì)量，解決了辦事拖沓、相互推諉、辦事效率差的突出問題；基本解決了對(duì)縣委、政府決策落實(shí)不及時(shí)、措施不到位、貫徹不力的突出問題；解決了處理群眾疑難事不及時(shí)，致使群眾矛盾不斷激化升級(jí)的突出問題；解決了人難找、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等“五難”現(xiàn)象。二是少數(shù)部門及干部職工創(chuàng)新意識(shí)不夠，全局意識(shí)淡薄，站在縣委、縣政府全局高度思考問題不多，為基層、為群眾、為企業(yè)服務(wù)錯(cuò)位。 （一）指導(dǎo)思想。同時(shí)，要結(jié)合____領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作作風(fēng)的實(shí)際，切實(shí)解決好一些單位工作不落實(shí)、落實(shí)效果較差的問題；解決部分領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取，等、靠、要思想嚴(yán)重的問題；解決領(lǐng)導(dǎo)干部中普遍存在的不敢碰硬，工作原則性不強(qiáng)的問題；解決少數(shù)權(quán)利部門只注重部門利益、不考慮全局利益，工作中各自為政的問題；解決不堅(jiān)持報(bào)告制度、不愿報(bào)告、回避報(bào)告的問題；解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部造謠生事、無中生有的問題。要采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相集合、通讀與精讀相結(jié)合、輔導(dǎo)與研討相結(jié)合等形式。各單位也要
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