8做好新形勢下的農(nóng)村經(jīng)營管理工作(存儲版)
【正文】 構調整，提高農(nóng)民素質，增加農(nóng)民收入，縣站狠抓勞務經(jīng)濟，大力加強農(nóng)民專業(yè)技能培訓，提高農(nóng)民專業(yè)技能。 **縣農(nóng)經(jīng)總站 2008年5月26日 第6頁 共6頁。目前全縣1548名經(jīng)紀人正活躍在廣大鄉(xiāng)村，在農(nóng)產(chǎn)品流通領域起到了不可替代的作用。 六、以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)協(xié)會為重點，切實提高農(nóng)民在市場競爭中的組織化程度。 為及時處理信訪案件，維護村集體經(jīng)濟組織的正當權益，確保農(nóng)民的合法利益不受損害，我們調整分工由站長主管信訪工作，親自接待信訪農(nóng)民。于是我們把每年的三月份作為農(nóng)村“一事一議籌資籌勞議事月”，通過此項工作的開展，增強了農(nóng)民的法制觀念，提高了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設積極性，確保了農(nóng)村集體公益事業(yè)的有效發(fā)展。委托代理制運行兩年來，收效良好，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。 我們一直把加強業(yè)務指導，提高核算水平做為經(jīng)管工作的重點。做好新形勢下的農(nóng)村經(jīng)營管理工作 一、以提高素質為重點，切實加強經(jīng)管隊伍建設。 經(jīng)管工作必須固本求源，抓住了業(yè)務指導、監(jiān)督管理就是抓住了經(jīng)管工作的生命線。一是嚴格收入監(jiān)管，杜絕坐收坐支、私設小金庫等問題的發(fā)生；二是實行預算審批，對超預算方案的項目或資金都不予批準；三是強化民主監(jiān)督，預算方案、決算情況均報民主理財小組審議；四是實行分級責任追究制，增強工作人員的責任感。 農(nóng)村稅費改革后，如何促使村級公益事業(yè)健康發(fā)展
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