8做好安全標準化!(存儲版)
【正文】 ：47：45|分類：安全標準化|字號訂閱 安全標準化。 對事故多發(fā)點、危險源點安裝了安全防護設(shè)施的安全警示牌，對塵毒危害點安裝了除塵器，并有專人定期監(jiān)測、監(jiān)控。嚴格執(zhí)行操作程序標準化的過程，是對職工進行教育和自我教育的過程，是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程，不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程，而是將工人在進行某項操作時的程序與動作，用行為科學的方法使人—機（物）－環(huán)境達到最佳狀態(tài)，最終達到安全生產(chǎn)的目的。四是規(guī)范員工行為，讓員工自覺上標準崗、干標準活，不斷提高安全意識和預防處理事故的能力。這就要求在我們的安全生產(chǎn)管理中，是要謀事在先，尊重科學，探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。工業(yè)實踐安全效益的“金字塔法則”也告訴我們：設(shè)計時考慮1分的安全性，相當于加工和制造時的10分安全性效果，而能達到運行或投產(chǎn)時的1000分安全性效果。制作了安全標志、警示牌、安全操作規(guī)程、管理標準、現(xiàn)場標準、作業(yè)標準、作業(yè)指導書、定置管理圖等1160多塊，懸掛在各生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場。對每個工種崗位都要制定科學的、可行的操作程序和動作標準。 第二個就是現(xiàn)場標準化 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理，要求按照國家標準，實現(xiàn)文明、整潔、衛(wèi)生，各種安全標語、標示齊全醒目。2001年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向XX市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導的支持。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。農(nóng)業(yè)標準與其他標準一樣同是科學、技術(shù)、管理經(jīng)驗的總結(jié)。加強信息隊伍的建設(shè)，發(fā)揮情報機構(gòu)的作用，應列入政府的議事日程來認真對待。標準體系是一個動態(tài)的系統(tǒng)，標準體系的建立不是一朝一夕即可完成的。 一、注重抓好地方農(nóng)業(yè)標準體系建設(shè)?！栋踩a(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《操作規(guī)程》可分三冊裝訂。便于索取。內(nèi)容繁多。做好安全標準化。咨詢可以也只能引路，責任主體必須親自實施。 4建立標準化思路 建立標準化思路，就是要形成企業(yè)安全文化。 、現(xiàn)場檢查、詢問 、公布自評結(jié)論（會后出報告）。其中要特別注重基礎(chǔ)標準的建立，這是指導體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有按國際慣例適時運作，
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