7行政主管演講稿(存儲版)
【正文】 ，未虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見與教導(dǎo)，這一點在今后會做好反思與改正；再一個就是工作的細(xì)致度、嚴(yán)謹(jǐn)度有待進(jìn)一步提高；還有就是與領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通能力有待加強。正所謂“嚴(yán)師出高徒”“授人以魚不如授人以漁”，管理者既要做好員工的好朋友、知心姐姐，又要當(dāng)一個嚴(yán)格的教練，要善于用人，讓群體成員潛能得到充分發(fā)揮，為實現(xiàn)目標(biāo)打下扎實的基礎(chǔ)。 在這里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助與肯定，在日后的工作中，我會時刻懷著感恩之心，加強學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)更加努力地投入工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。 ，不斷地加強黨性鍛煉。 ，改善培養(yǎng)方式。首先我有較強的學(xué)習(xí)能力，樹立了終身學(xué)習(xí)的理念；二是做事有耐心、有恒心，行政工作繁雜瑣碎，我能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終、盡心盡力；三是有較強的敬業(yè)精神和團(tuán)隊意識，對自己的工作有一種使命感，能夠團(tuán)結(jié)同事、樂于助人；四是做事不畏艱難、積
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