地面安全質(zhì)量標準化管理考核辦法(存儲版)
【正文】 含盤區(qū)運輸及隊組軌道運輸路線）評選標準由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運行隊）、樣板機房、硐室由機電管理部出臺具體辦法。通風部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風部得綠旗。所有單據(jù)一式三份，計劃財務(wù)部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。 元月份通過下發(fā)關(guān)于《強力推進安全質(zhì)量標準化達行業(yè)一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機、運、通、地測全面達到行業(yè)一級標準，并鞏固提高完善至6月底。 洗選專業(yè)、XX縣區(qū)鐵路、企業(yè)形象（包含4個專業(yè)）2007年1月達到企業(yè)一級，并鞏固、提高，以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓計劃，報辦公室實施，按照企業(yè)一級標準規(guī)范運行，集團公司檢查達不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。 。 ，區(qū)域劃分明確，不出現(xiàn)扯皮。參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關(guān)人員。對標準化做出特殊貢獻的人員進行特殊獎勵。 業(yè)務(wù)人員（包隊人員）所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓（除業(yè)務(wù)人員自己停產(chǎn)整頓）一次扣責任人100元。原井下安全質(zhì)量標準化實施細則廢止。 1各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。無故不參加者扣100元。 標準化智力競賽獎另行制定辦法。礦安全質(zhì)量標準化獎勵基金。職能部室包巷人員。 、掘（機掘、炮掘）、機、運、通、六大專業(yè)達行業(yè)一級，其它專業(yè)達企業(yè)一級。 、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達到企業(yè)一級標準，11月、12月為鞏固、提高階段。 凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達標）的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標準進行考核。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達標單位。 六、樹立“樣板”，以點帶面；實施“三大環(huán)節(jié)”工程，進行優(yōu)化、美化，提升標準化檔次 每半年評選出采掘樣板頭面各一個，一條標準化皮帶走廊，一條運輸路線，一個文明窗口，一個樣板機房和一個樣板硐室。一線、二線單位基礎(chǔ)分為95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標準扣分。集團公司檢查不低于97分（97分）。 、檢查資料分門別類建檔，計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)（隊）將辦公用具配備齊全，達到精細化管理的要求。培訓結(jié)束后進行閉卷考試，考試成績低于90分的，每低一分，罰款50元；對考試不及格者先自學后補考，直至考試達90分及其以上。并下設(shè)采煤、綜掘、普掘、機電、輔助、通風六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標準化專業(yè)管理組。 ；負責礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。 四、管理職責及業(yè)務(wù)分工 管理職責 領(lǐng)導組組長是礦井安全質(zhì)量標準化管理的第一責任者；常務(wù)組長具體分管安全質(zhì)量標準化工作。對此，我們必須統(tǒng)一思想、高度重視、狠下決心、背水一戰(zhàn)、真抓實干、強力推動礦井安全質(zhì)量標準化工作，逐步縮小差距、迎頭趕上。 二、奮斗目標 消滅工程質(zhì)量不合格品，采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測2防治水專業(yè)在2007年上半年達行業(yè)一級安全質(zhì)量標準化礦井，年底達企業(yè)一級安全質(zhì)量標準化礦井。 業(yè)務(wù)分工 ；負責掘進專業(yè)中所屬普掘組單位標準化的管理考核；負責牽頭輔助組所屬單位的標準化管理與考核（包括輔助運輸業(yè)務(wù)、通風部下屬隊組和井下運行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn)）。 領(lǐng)導組下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。 五、安全質(zhì)量標準化管理辦法 完善、制定安全質(zhì)量標準化各項管理制度 《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》中企業(yè)一級標準制定、完善本組相關(guān)制度。 安全質(zhì)量標準化工作實行計劃管理 ，總結(jié)上月工作，安排下月計劃。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達到企業(yè)一級標準，集團公司檢查時定級得分不低于97分，扣相關(guān)部門績效分5分，辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元，三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標準化工作總結(jié)。 6 辦公室每月至少組織一次
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1