參加全省農村文化市場監(jiān)管工作經驗交流會材料(存儲版)
【正文】 本，我們將積極爭取財政部門的支持，將中隊開辦經費、辦案經費等列入財政預算。對大隊新錄用和交流調入的公務員實行先安排在中隊鍛煉的措施，以保障中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐文化市場行政執(zhí)法中隊工作深入推進。 （二）生活遇到難題。 “中隊執(zhí)法監(jiān)督機制”。工作機制是工作程序、規(guī)則實現有機聯系、有效運轉，較為固定的一種工作方法。三是堅持實事求是，協(xié)調推進原則。中隊所在地中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為執(zhí)法中隊提供了固定的辦公用房，大隊調配添置了必要的工作和生活設備。 但是，由于農村文化市場具有點多、面寬、線遠、難管等特點，不僅存在經營秩序不夠規(guī)范、市場監(jiān)管相對薄弱的問題；而且隨著社會和科技的發(fā)展，豐富了農民群眾的視野，對文化消費也有了更高的需求，一些非法文化產品乘機由城市轉人農村，如盜版制品、非法銷售安裝衛(wèi)星接收器、非法網絡文化產品等日趨蔓延，使新情況新問題層出不窮，文化市場監(jiān)管函蓋面日益廣泛；加上農村文化市場法制尚不夠健全，無證照非法經營活動問題相對突出，農村文化市場管理存在鞭長莫及、疲于應對的問題日漸凸現，給文化市場行政執(zhí)法工作提出了新的挑戰(zhàn)。 一、具體做法 余杭區(qū)總面積1220平方公里，由于我區(qū)東西向距離長，區(qū)政府所在地又處在全區(qū)最東則這一地理特殊性，容易產生鞭長莫及的情況。在派駐執(zhí)法中隊的過程中，我們確定3項原則：一是堅持屬地管理，處罰統(tǒng)一原則。 （三）定制度。目前，正在醞釀和推行的有“中隊執(zhí)法區(qū)域聯席會議工作機制”：根據工作需要定期或不定期召開中隊執(zhí)法區(qū)域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場管理小組成員單位聯席會議，通報農村文化市場管理中的重要情況，貫徹落實上
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