參加全省農(nóng)村文化市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料(完整版)
【正文】 改為設(shè)“二科三中隊(duì)”（綜合科、審理科和組建了三個(gè)執(zhí)法中隊(duì)）。中隊(duì)要積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，爭(zhēng)取有力支持，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地協(xié)助監(jiān)管事項(xiàng)不變。制度是規(guī)范管理的準(zhǔn)繩，也是一種集體的承諾。 “文化市場(chǎng)信息資源共享機(jī)制”。將實(shí)行辦案數(shù)量、類別、案件質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法等一系列量化指標(biāo)考核，任務(wù)到人、指標(biāo)量化并和上級(jí)案卷評(píng)選、技術(shù)比武等各類獲獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)不能完成基本任務(wù)的科室和中隊(duì)人員年度不能參評(píng)優(yōu)秀檔次和先進(jìn)工作者，改變執(zhí)法人員工作考核“大鍋飯”、評(píng)先按票數(shù)的粗放管理模式。派駐中隊(duì)是文化市場(chǎng)專業(yè)執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制的調(diào)整，通過下移管理重心，分塊縮小監(jiān)管跨度，解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道文化市場(chǎng)行政執(zhí)法資格缺位問題，不是取代當(dāng)?shù)厝嗣裾畬?duì)文化市場(chǎng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和屬地監(jiān)管的職責(zé)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)全區(qū)行政服務(wù)體系建設(shè)的部署，我們?cè)O(shè)想依托組團(tuán)行政服務(wù)分中心建設(shè)，將派駐中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法中隊(duì)與文化市場(chǎng)行政審批事項(xiàng)下基層服務(wù)結(jié)合起來，方便組團(tuán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民群眾就近辦事。下一步我區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)，不斷完善，初步思路如下： （一）爭(zhēng)取增添人員。自xx年文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革以來，我區(qū)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)編制人數(shù)由原來的7名，增加至現(xiàn)在的22名（實(shí)際在崗18名）。 “案件審理復(fù)核機(jī)制”。目前，新增訂和正在修訂的有《執(zhí)法中隊(duì)工作職責(zé)》、《中隊(duì)辦案經(jīng)費(fèi)開支使用制度》、《值班工作制度》、《承辦案件審理復(fù)核制度》等，使派駐中隊(duì)工作規(guī)范推進(jìn)。二是堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效，整體運(yùn)作原則。我們重新合理配置大隊(duì)的行政執(zhí)法資源， 下移管理重心，分塊縮小監(jiān)管跨度，將全區(qū)監(jiān)管區(qū)域分成3片，除臨平XX縣區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)（街道
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