215隊人事制度改革工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 進行，救護隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。 一是競聘上崗。 二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。 人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負面影響。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。 四、分步實施，加強管理，提高救護隊伍戰(zhàn)斗力。 二是年月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府
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