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6項目部某年質(zhì)量月活動總結(jié)(存儲版)

2024-09-26 13:38上一頁面

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【正文】 責任。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。 xxxx工程項目部 2011年10月2日 第19頁 共19頁。開展了“恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。 第五篇:xx工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)xxx工程項目部 質(zhì)量月活動總結(jié) 根據(jù)公司《關(guān)于開展2011年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應以“建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,促和諧”活動,在項目部領(lǐng)導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下: 項目部領(lǐng)導十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。 ,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 是初次進入施工,對工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。 中鐵十六局贛龍鐵路gl4標三項目部 2011年9月28日 第四篇:工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)為了響應上級部門的要求,xx項目部結(jié)合工程實際積極配合開展“質(zhì)量月”活動。 六、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查 開展以質(zhì)量隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患,抓整改”工作,對關(guān)鍵部位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行綜合整治,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題,督促相關(guān)負責人限期整改。 四、開展質(zhì)量安全隱患排查治理活動 為有效消除各類質(zhì)量通病和頑癥,樹立良好的外部形象,項目部及架子隊加大了對現(xiàn)場施工的監(jiān)控力度,切實開展質(zhì)量隱患排查和整改,采取質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查與各項自查、互查相結(jié)合的方式,盡最大可能地消除質(zhì)量隱患,有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我項目部此次“質(zhì)量月”活動總結(jié)如下: 一、成立組織,加強領(lǐng)導 項目部成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組。9月份,對煤倉間d排雙梁板漏澆質(zhì)量事件進行調(diào)查處理。建筑施工管理小組負責清水混凝土施工,主體結(jié)構(gòu)澆筑混凝土時,區(qū)域?qū)X熀屯两ㄔ囼瀱T實行旁站監(jiān)督制度,跟蹤監(jiān)督混凝土加工質(zhì)量和混凝土澆筑質(zhì)量,并做好旁站記錄。按照《火電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程》(dl5277—2012),實現(xiàn)達標投產(chǎn)平均得分92分及以上。通用分公司組織開展焊工比賽,通過質(zhì)量知識講座學習、參加質(zhì)量知識競賽和舉辦焊接技術(shù)比武等一系列教育和培訓活動,提高了各級員工的質(zhì)量素質(zhì)和技能,增強了質(zhì)量管理意識和專業(yè)水平,形成了全體員工都重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。 新疆工程項目部 第二篇:項目部質(zhì)量月活動總結(jié)加強過程控制 推動管理創(chuàng)新 項目部2015年質(zhì)量月活動小結(jié) 2015年9月是全國質(zhì)量月活動,國家質(zhì)量月活動的主題是“邁向質(zhì)量時代,建設質(zhì)量強國”,中國能建集團質(zhì)量月活動的主題是“建設質(zhì)量強企,提升質(zhì)量效益”,按照公司的要求,湄洲灣項目部在9月份開展了質(zhì)量月活動,湄洲灣項目部質(zhì)量月活動的主題是“加強過程控制,推動管理創(chuàng)新”。 在各項目之間掀起“比學趕幫超”的熱潮 新疆工程項目部認真貫徹公司關(guān)于“比學趕幫超”的文件,同時也學習其他項目的優(yōu)點。 做好技術(shù)交底 對于所有施工人員全部進行技術(shù)交底。項目部XX年質(zhì)量月活動總
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