bpm-企業(yè)物流模式選擇(存儲版)
【正文】 他們主要從事物流系統(tǒng)設(shè)計、庫存管理和物流信息管理等職能，而將貨物運輸和倉儲等具體作業(yè)活動由別的物流企業(yè)承擔，但對系統(tǒng)運營承擔責任的物流管理公 司。所以，在選擇和設(shè)計物流系統(tǒng)時，要對物流系統(tǒng)的總成本加以論證，最后選擇成本最小的物流系統(tǒng)。另外，還可以利用過剩的物 流網(wǎng)絡(luò)資源拓展外部業(yè)務(wù) (為別的企業(yè)提供物流服務(wù) )。如果物流對企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對較低，則采用外包物流；如果物流對企業(yè)成功的重要度較低，同時企業(yè)處理物流的能力也低，則外購物流服務(wù)：如果物流對企業(yè)成功重要度很高，且企業(yè)處理物流能力也高，則自營物流。 (4)提供靈活多樣的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的價值 假如原材料需求客戶需要迅速的貨源補充，那么原材料供應(yīng)商就要有地區(qū)倉庫。在合作前，西蒙斯公司在每一個制造廠儲存了 2~ 5 萬個床墊來適時滿足客戶的時尚需求。如美國通用汽車的薩頓工廠通過與賴德專業(yè)物 流公司的合作就取得了良好的效益。 1997 年，主要的英國零售商近 47％的配送是外包的。據(jù)荷蘭國際配送協(xié)會的調(diào)查表明： 2/3 的美國、日本、韓國等的歐洲配送中心是由外包物流公司管理的。薩頓使用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)進行訂購，并將信息發(fā)送給賴德。隨后這一物流計劃被發(fā)送到工廠的樓底，在那里按照確切的數(shù)量、款式和順序制造床墊，并全部及時發(fā)送。 當然，與自營物流相比較，外包物流在為企業(yè)提供上述便利的同時，也 會給企業(yè)帶來諸多的不利，如企業(yè)不能直接控制物流職能，不能保證供貨的準確和及時，不能保證客戶服務(wù)的
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