cmmi咨詢(xún)輔導(dǎo)資料大全-集成項(xiàng)目管理與組織過(guò)程(9個(gè)文件)十六集成項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 問(wèn)題的狀態(tài)》 退出準(zhǔn)則 《》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 。 建立項(xiàng)目已定義過(guò)程 過(guò)程標(biāo)識(shí) 目的 建立并維護(hù)項(xiàng)目已定義過(guò)程 參與者 系統(tǒng)分析人員 進(jìn)入準(zhǔn)則 《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》《組織過(guò)程定義文檔》《集成項(xiàng)目管理計(jì)劃》已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 選擇生存周期模型 選擇最適合該項(xiàng)目需求的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程 產(chǎn)生項(xiàng)目已定義過(guò)程 在適當(dāng)時(shí)，運(yùn)用組織過(guò)程財(cái)富庫(kù)里的其它資源 把項(xiàng)目 已定義過(guò)程形成文件 對(duì)項(xiàng)目已定義過(guò)程進(jìn)行同行審查 在必要時(shí)，修訂項(xiàng)目已定義過(guò)程 輸出 《項(xiàng)目已定義過(guò)程》 退出準(zhǔn)則 《項(xiàng)目已定義過(guò)程》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 運(yùn)用組織過(guò)程財(cái)富策劃項(xiàng)目活動(dòng) 過(guò)程標(biāo)識(shí) 目的 運(yùn)用組織的過(guò)程財(cái)富和度量數(shù)據(jù)庫(kù)估計(jì)和策劃項(xiàng)目活動(dòng) 參與者 系統(tǒng)分析人員 進(jìn)入準(zhǔn)則 《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》《組織過(guò)程定義文檔》《項(xiàng)目已定義過(guò)程》已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 把項(xiàng)目已定義過(guò)程的作業(yè)和工作產(chǎn)品作為 開(kāi)展估計(jì)和策劃環(huán)境的基礎(chǔ) 在估計(jì)項(xiàng)目的策劃參數(shù)時(shí)運(yùn)用組織的度量數(shù)據(jù)庫(kù) 輸出 《項(xiàng)目估計(jì)結(jié)果》《項(xiàng)目計(jì)劃》 退出準(zhǔn)則 《項(xiàng)目估計(jì)結(jié)果》《項(xiàng)目計(jì)劃》已經(jīng)完成 裁減 注意事項(xiàng) 合成計(jì)劃 過(guò)程標(biāo)識(shí) 目的 綜合項(xiàng)目計(jì)劃和從屬計(jì)劃，以描述項(xiàng)目已定義過(guò)程 參與者 系統(tǒng)分析人員 進(jìn)入準(zhǔn)則 《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》《組織過(guò)程定義文檔》《項(xiàng)目已定義過(guò)程》《項(xiàng)目估計(jì)結(jié)果》已完成 輸入 同“進(jìn)入準(zhǔn)則” 活動(dòng) 把從屬計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃
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