6縣委書記信訪穩(wěn)定工作思考(存儲版)
【正文】 工作完成情況進行督查和調度，并向全縣通報包保工作情況。 三、完善工作機制，依法行政，盡力增強政府的依法治訪水平 在探索建立預防排查工作機制，從源頭上預防、減少矛盾和問題的基礎上，在處理信訪突出問題及群體性事件的過程中，我們注重搞好法制宣傳教育和堅持做到依法辦事，努力提高政府的依法行政水平。在干部培養(yǎng)上，將信訪局作為鍛煉、培養(yǎng)干部的重要基地，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直部門抽調、選派了多名黨性強、懂政策、作風好的優(yōu)秀年輕干部到信訪部門掛職鍛煉，進一步增強了信訪部門的工作力量。在加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我們既不能只注重發(fā)展經(jīng)濟忽略信訪工作，也不能一味地強調信訪工作不謀求縣域經(jīng)濟發(fā)展，而是兩點必須統(tǒng)籌兼顧，努力做到在維護社會穩(wěn)定中努力加快發(fā)展，在加快發(fā)展中切實維護社會穩(wěn)定。在干部培訓上，積極創(chuàng)造條件，組織信訪干部特別是基層信訪干部參加省、州舉辦的各類信訪工作培訓班，不斷提高信訪干部的工作能力和水平。進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門信訪工作考核指標，將信訪工作納入全縣鄉(xiāng)（局）級領導班子及領導干部績效考核之中，實行年度考核結果與領導干部晉職、晉級、單位評優(yōu)掛鉤，對考核后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門實行“一票否決”，取消其評選先進資格，切實增強了各級領導干部的責任意識和抓好信訪工作的積極性。按照“分級負責，歸口管理”、“誰主管，誰負責”的原則，實行副縣級以上領導重點信訪案件包保責任制。 通過創(chuàng)新工作理念，強化責任落實，全縣構筑了縱向到底，橫向到邊，輻射全縣，上下貫通的信訪網(wǎng)絡體系，既及時有效地預防和化解了一些可能引發(fā)群眾越級上訪問題和不穩(wěn)定因素，維護了群眾利益，也暢通和健全了群眾信訪渠道。 我們積極引導各級領導干部樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展是政績，抓信訪工作、促進社會和諧
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