6縣供電公司工作總結(jié)及實(shí)施打算(存儲(chǔ)版)
【正文】 案，制訂完善了“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制框架體系。六是抓好典型引領(lǐng)工作，擴(kuò)大先進(jìn)典型影響力，公司共有48人次獲市級(jí)以上各類榮譽(yù)，“比學(xué)趕超”氛圍良好。 建設(shè)新大樓還欠400多萬元工程款。⑶縣政府?dāng)M建五里崗工業(yè)園，該地區(qū)電網(wǎng)滿足不了發(fā)展需要。 措施。中童、馬荃、洪湖、劉墾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民風(fēng)特別差，盜竊電能現(xiàn)象屢禁不止，給臺(tái)區(qū)管理帶來極大的難度。結(jié)合明年“執(zhí)行年”及“三集五大”建設(shè)，將加大考核力度，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力。 五是完成gis配電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)和上線工作。 十三是完XX縣區(qū)公司股權(quán)上劃工作。 十一是認(rèn)真開展供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭80%的供電所達(dá)到國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所的要求。 三是完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)1600萬工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。 （五）執(zhí)行力建設(shè)有待提高 主要體現(xiàn)在員工有安于現(xiàn)狀的思想，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)相對(duì)較弱。加大對(duì)農(nóng)電工管理和考核，制訂完善農(nóng)電工管理辦法，調(diào)動(dòng)農(nóng)電工的工作積極性。⑵智能電表改造需投入大量資金。明年，中童工業(yè)園國際眼鏡城及5萬噸的冰凍冷庫即將投產(chǎn)，又會(huì)有一大批負(fù)荷起來，這將給電網(wǎng)帶來巨大的壓力。 三、存在的主要問題 （一）經(jīng)營壓力非常巨大 成本費(fèi)用逐年增加。四是大力開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，消除公司無黨員班組現(xiàn)象，深化爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)和“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，全年發(fā)展黨員8名，公司連續(xù)五年獲得全縣先進(jìn)基層黨組織，公司調(diào)通中心榮獲省公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”標(biāo)兵。四是完成省、市公司掛點(diǎn)幫扶方案的起草編寫和上報(bào)工作。八是清理完善房屋產(chǎn)權(quán)和辦證工作，除楊溪變電站正在辦理外，其余都已辦理。 （五）依法治企水平顯著提高 一是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步規(guī)范了薪酬福利管理。六是加強(qiáng)抄核收全過程管理，嚴(yán)格抄表例日制度，建立掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門每月深入臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抄表例日的檢查和監(jiān)抄的常態(tài)機(jī)制，加大抄核收管理的考核力度，有效控制員工提前抄表、估抄、漏抄等現(xiàn)象。為建成“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的目標(biāo)，積極籌措資金800多萬推進(jìn)用電信息采集遠(yuǎn)程費(fèi)控系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。四是完成2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)、工程結(jié)算及縣級(jí)驗(yàn)收工作。五是完成“低電壓”綜合治理系統(tǒng)上線工作，并對(duì)供電所安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)臺(tái)帳完善操作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。七是加大農(nóng)村安全用電宣傳，發(fā)放安全用電宣傳單9萬份，通過移動(dòng)短信平臺(tái)發(fā)出安全用電知識(shí)短信12萬條，利用有線電視臺(tái)連續(xù)三個(gè)月播放安全用電知識(shí)飛字廣告，制作安全用電視頻宣傳片到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放20場(chǎng)次。上半年，同業(yè)對(duì)標(biāo)在全省縣公司系統(tǒng)綜合排名第49位。%。實(shí)現(xiàn)利潤17萬元。二是重新修編了《配電線路跳閘考核管理辦法》、《spmis標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(tái)考核管理辦法》等管理制度。九是全面完成公司應(yīng)急指
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1