【正文】 步實施的原則加以整改。二是大力推進用電信息采集建設。全年共查處治安案件21件、行政拘留4人，破獲刑事案件4件，刑事強制措施4件；查處竊電戶134戶。三是加大對重點工作的考核力度，制定完善業(yè)績考核辦法，全面完成年度績效考核責任書的編制和簽訂工作。公司全年在省部級以上（含央級）媒體發(fā)稿556篇。⑴“低電壓”問題在短期內不能消除，仍出現(xiàn)“卡脖子”現(xiàn)象。加強安全管理，加大安全用電宣傳力度。 十是充分利用打擊盜竊電力設施和盜竊電能專項行動這一平臺開展反竊電工作，進一步加大外部供電環(huán)境的整治力度。 六是完成隱患排查治理1311項問題的整改工作。 措施。 措施。七是鞏固和豐碩文明創(chuàng)建工作成果，公司榮獲省第十三屆“文明單位”榮譽稱號，還有2個服務窗口分獲省“青年文明號”和省電力公司“青年文明號”。十一是加強物資管理，全年共簽訂2012年大修技改、2012年營銷、2012年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目合同51份。八是進一步規(guī)范業(yè)擴報裝管理。七是完成龍崗電力調度中心主體工程建設，目前該工程正在實施內部裝修階段。九是全面完成公司應急指揮中心系統(tǒng)建設，建立完善應急預案體系和應急管理制度，加大應急培訓和演練，不斷提升突發(fā)事件和應急處置能力。實現(xiàn)利潤17萬元。上半年，同業(yè)對標在全省縣公司系統(tǒng)綜合排名第49位。五是完成“低電壓”綜合治理系統(tǒng)上線工作，并對供電所安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)臺帳完善操作進行專項培訓。為建成“全覆蓋、全采集、全費控”的目標，積極籌措資金800多萬推進用電信息采集遠程費控系統(tǒng)的建設應用。 （五）依法治企水平顯著提高 一是加強勞動用工管理，進一步規(guī)范了薪酬福利管理。四是完成省、市公司掛點幫扶方案的起草編寫和上報工作。 三、存在的主要問題 （一）經(jīng)營壓力非常巨大 成本費用逐年增加。⑵智能電表改造需投入大量資金。 （五）執(zhí)行力建設有待提高 主要體現(xiàn)在員工有安于現(xiàn)狀的思想，危機意識、責任意識相對較弱。 十一是認真開展供電所標準化建設工作，力爭80%的供電所達到國家電網(wǎng)公司標準化供電所的要求。 五是完成gis配電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設和上線工作。中童、馬荃、洪湖、劉墾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民風特別差，盜竊電能現(xiàn)象屢禁不止，給臺區(qū)管理帶來極大的難度。⑶縣政府擬建五里崗工業(yè)園，該地區(qū)電網(wǎng)滿足不了發(fā)展需要。六是抓好典型引領工作，擴大先進典型影響力，公司共有48人次獲市級以上各類榮譽，“比學趕超”氛圍良好。十是開展工程建設領域自查工作，完成工程效能監(jiān)察項目共計69項。制定計量裝置的輪校計劃，充分利用sg186系統(tǒng)，規(guī)范建立計量物資領用審批流程。六是完成了劉墾供電所大樓修繕、驗收、結算工作。全年共查處違章15人次，違章罰款22300元，處罰了2個供電所、3個施工單位。售