【正文】 步實(shí)施的原則加以整改。二是大力推進(jìn)用電信息采集建設(shè)。全年共查處治安案件21件、行政拘留4人，破獲刑事案件4件，刑事強(qiáng)制措施4件；查處竊電戶134戶。三是加大對(duì)重點(diǎn)工作的考核力度，制定完善業(yè)績(jī)考核辦法，全面完成年度績(jī)效考核責(zé)任書的編制和簽訂工作。公司全年在省部級(jí)以上（含央級(jí)）媒體發(fā)稿556篇。⑴“低電壓”問(wèn)題在短期內(nèi)不能消除，仍出現(xiàn)“卡脖子”現(xiàn)象。加強(qiáng)安全管理，加大安全用電宣傳力度。 十是充分利用打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)行動(dòng)這一平臺(tái)開展反竊電工作，進(jìn)一步加大外部供電環(huán)境的整治力度。 六是完成隱患排查治理1311項(xiàng)問(wèn)題的整改工作。 措施。 措施。七是鞏固和豐碩文明創(chuàng)建工作成果，公司榮獲省第十三屆“文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，還有2個(gè)服務(wù)窗口分獲省“青年文明號(hào)”和省電力公司“青年文明號(hào)”。十一是加強(qiáng)物資管理，全年共簽訂2012年大修技改、2012年?duì)I銷、2012年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目合同51份。八是進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理。七是完成龍崗電力調(diào)度中心主體工程建設(shè)，目前該工程正在實(shí)施內(nèi)部裝修階段。九是全面完成公司應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)，建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理制度，加大應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提升突發(fā)事件和應(yīng)急處置能力。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17萬(wàn)元。上半年，同業(yè)對(duì)標(biāo)在全省縣公司系統(tǒng)綜合排名第49位。五是完成“低電壓”綜合治理系統(tǒng)上線工作，并對(duì)供電所安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)臺(tái)帳完善操作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。為建成“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的目標(biāo)，積極籌措資金800多萬(wàn)推進(jìn)用電信息采集遠(yuǎn)程費(fèi)控系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用。 （五）依法治企水平顯著提高 一是加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步規(guī)范了薪酬福利管理。四是完成省、市公司掛點(diǎn)幫扶方案的起草編寫和上報(bào)工作。 三、存在的主要問(wèn)題 （一）經(jīng)營(yíng)壓力非常巨大 成本費(fèi)用逐年增加。⑵智能電表改造需投入大量資金。 （五）執(zhí)行力建設(shè)有待提高 主要體現(xiàn)在員工有安于現(xiàn)狀的思想，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)相對(duì)較弱。 十一是認(rèn)真開展供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)80%的供電所達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所的要求。 五是完成gis配電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)和上線工作。中童、馬荃、洪湖、劉墾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民風(fēng)特別差，盜竊電能現(xiàn)象屢禁不止，給臺(tái)區(qū)管理帶來(lái)極大的難度。⑶縣政府?dāng)M建五里崗工業(yè)園，該地區(qū)電網(wǎng)滿足不了發(fā)展需要。六是抓好典型引領(lǐng)工作，擴(kuò)大先進(jìn)典型影響力，公司共有48人次獲市級(jí)以上各類榮譽(yù)，“比學(xué)趕超”氛圍良好。十是開展工程建設(shè)領(lǐng)域自查工作，完成工程效能監(jiān)察項(xiàng)目共計(jì)69項(xiàng)。制定計(jì)量裝置的輪校計(jì)劃，充分利用sg186系統(tǒng)，規(guī)范建立計(jì)量物資領(lǐng)用審批流程。六是完成了劉墾供電所大樓修繕、驗(yàn)收、結(jié)算工作。全年共查處違章15人次，違章罰款22300元，處罰了2個(gè)供電所、3個(gè)施工單位。售