【正文】 八是加大電費回收管理，積極探索多渠道收費方式，全面完成城市“十分鐘交費圈”、農(nóng)村交費“村村設(shè)點”的建設(shè)任務(wù)。 （四）社會用電安全管理比較薄弱 特別是在農(nóng)村抽水用電高峰時期，私拉亂接現(xiàn)象較為嚴(yán)重，農(nóng)民安全用電意識、法制意識淡薄，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)破壞、盜竊電力設(shè)施現(xiàn)象難以杜絕，給社會用電安全管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于報批手續(xù)跨度時間長，110kv龍崗變從申報到現(xiàn)在已有一年多了，手續(xù)還沒辦完。九是開展員工思想動態(tài)分析工作，落實“一崗雙責(zé)”要求，員工隊伍思想總體保持穩(wěn)定。 （六）基礎(chǔ)管理進一步夯實 一是加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立完善基礎(chǔ)資料臺帳，規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程，健全安全生產(chǎn)組織體系和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。九是積極做好實施居民階梯電價的各項工作，甄別合表用戶622戶。 （四）營銷管理實現(xiàn)新提升 一是扎實開展臺區(qū)達a標(biāo)工作，充分利用2012年農(nóng)網(wǎng)改造資金1500萬元用于低壓戶表改造。二是啟動縣配電網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，已完成6所5站的配電網(wǎng)地理信息數(shù)據(jù)的采集工作。%。全員勞動生產(chǎn)率151626元/，%。三是完成5座變電站的無人值守建設(shè)，并于11月底試運行。截止12月底，實現(xiàn)考核臺區(qū)1216個，線損率達標(biāo)臺區(qū)共1169個，%，優(yōu)秀臺區(qū)1007個，%。十是組織召開全縣打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動大會，制定了“全縣打擊盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項行動工作方案”，明確責(zé)任，建立機制。二是大力實施供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)工作，洪湖供電所和春濤供電所被國家電網(wǎng)公司評為“達標(biāo)班組”。十是加大新聞宣傳力度，防范新聞風(fēng)險。 中低壓改造需要大量的資金。 措施。 ，同時對臺區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進行智能化改造。 七是持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達標(biāo)工作，建立健全長效機制。結(jié)合打擊盜竊電能專項行動，在取得地方政府的支持和配合下加強管理。建議省、市公司加快推進110kv中童變、110kv龍崗變和110kv五里崗變的工程建設(shè)，盡早開工，以緩解電網(wǎng)帶來的壓力。八是建設(shè)和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，向國網(wǎng)公司、省公司報送企業(yè)文化信息26條，完成企業(yè)文化傳播工程項目黨員教育活動基地建設(shè)。十二是理順農(nóng)電產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加快推進股權(quán)整體上劃。重新修訂《業(yè)擴報裝管理辦法》，嚴(yán)格按業(yè)擴時限辦理業(yè)務(wù)，針對小區(qū)業(yè)擴存在不規(guī)范的情況，出臺小區(qū)新裝接管流程，確保業(yè)擴資料及時歸檔。八是完成潢溪電力調(diào)度中心大樓工程的設(shè)計工作。 （二）生產(chǎn)管理日益增強 一是制訂公司配電網(wǎng)運維檢修集中管理實施方案，成立配電網(wǎng)運維檢修分公司，并對省公司配電網(wǎng)運維檢修集中管理實施方案進行了學(xué)習(xí)和宣貫。資產(chǎn)總額18955萬元，%。%，%。四是做好線路、設(shè)備的隱患排查治理工作，排查出各類隱患共1311項，按照輕重緩急、分