6縣供電公司工作總結及實施打算(完整版)
【正文】 29431萬kwh，同比增長3576萬kwh，%，完成省公司下達年度計劃的100％。資產總額18955萬元，%。三是制定安全隱患管理流程，重點對春、秋季安全大檢查、第三輪安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題按照時間節(jié)點要求，制定整改計劃。 （二）生產管理日益增強 一是制訂公司配電網運維檢修集中管理實施方案，成立配電網運維檢修分公司，并對省公司配電網運維檢修集中管理實施方案進行了學習和宣貫。九是圓滿完成“高考”、“國慶”、“十八大”期間的重大保電任務。八是完成潢溪電力調度中心大樓工程的設計工作。四是加強農電工管理，出臺《農電工管理辦法》及《農電工及勞務派遣人員補充管理辦法》，規(guī)范農電工的工作范圍、工作職責、勞工報酬。重新修訂《業(yè)擴報裝管理辦法》，嚴格按業(yè)擴時限辦理業(yè)務，針對小區(qū)業(yè)擴存在不規(guī)范的情況，出臺小區(qū)新裝接管流程，確保業(yè)擴資料及時歸檔。五是強化警電合作機制，于2月21日成立公司“電力警務室”。十二是理順農電產權關系，加快推進股權整體上劃。 （七）黨建和精神文明建設成果豐碩 一是扎實開展干部作風突出問題整治活動，成立機構，制訂方案，宣傳動員，自查自糾，整改問題。八是建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，向國網公司、省公司報送企業(yè)文化信息26條，完成企業(yè)文化傳播工程項目黨員教育活動基地建設。 措施。建議省、市公司加快推進110kv中童變、110kv龍崗變和110kv五里崗變的工程建設，盡早開工，以緩解電網帶來的壓力。智能電表報批流程從申報到表計到位時間過長，改造進度跟不上。結合打擊盜竊電能專項行動，在取得地方政府的支持和配合下加強管理。黨風廉政建設不發(fā)生黨員、管理人員和員工違法違紀案件；不發(fā)生嚴重影響和損害企業(yè)形象的服務事件；不發(fā)生損害國家和企業(yè)利益的重大經濟問題。 七是持續(xù)開展標準化臺區(qū)達標工作，建立健全長效機制。 十五是深化文明創(chuàng)建，力爭2013年申報國家電網公司文明單位。 ，同時對臺區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進行智能化改造。 五、2013年工作要點 一是大力實施“三集五大”體系建設。 措施。長期疏于對農電工管理，主要體現(xiàn)在思想意識淡薄，責任意識不強，業(yè)務素質不高等方面。 中低壓改造需要大量的資金。 （二）電網結構相對薄弱 隨著負荷的增長，部分電網滿足不了供電需求。十是加大新聞宣傳力度，防范新聞風險。三是深化為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力實施95598光明服務工程，組建“國家電網電力共產黨員服務隊”。二是大力實施供電所標準化建設和班組建設工作，洪湖供電所和春濤供電所被國家電網公司評為“達標班組”。七是加強集體企業(yè)管理，厘清主業(yè)與集體企業(yè)的關系。十是組織召開全縣打擊盜竊電力設施和盜竊電能專項行動大會，制定了“全縣打擊盜竊電力設施和盜竊
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