6縣人才工作情況匯報(存儲版)
【正文】 了使這一政策落到實處，取得實效，首先對全縣蔬菜工廠化育苗基地和自治區(qū)“三個十”工程項目溫棚無公害蔬菜種植科技示范園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了公開招標(biāo)，對參與生產(chǎn)經(jīng)營承包的技術(shù)人員，實行身份不變，編制保留，工資待遇不變，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧和“定人員、定任務(wù)、定產(chǎn)量、定效益、定經(jīng)費(fèi)”責(zé)任制，從而增強(qiáng)了農(nóng)技人員的責(zé)任感，促使他們沉下身子，一心一意地搞好園區(qū)建設(shè)。 二、存在的主要問題 （一）人才資源開發(fā)工作中人才政策的落實力度不夠，未能充分建立起行之有效的吸引、穩(wěn)定人才的政策和環(huán)境。 （一）健全機(jī)制，創(chuàng)造寬松環(huán)境 一是優(yōu)化人才使用的政策環(huán)境。建立重大決策專家聽證會制度，充分發(fā)揮各類專家的智慧和才能。繼續(xù)堅持配好科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、科技副村長、科技副廠長（副經(jīng)理），增強(qiáng)班子活力，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。 三是建立能去能留的企業(yè)家隊伍管理機(jī)制。 第13頁 共13頁。改革分配制度，對科技、教育、衛(wèi)生等專門人才實行年薪制。加大中青年人才培養(yǎng)選拔力度，有重點有目的給中青年人壓擔(dān)子、壓任務(wù)，把他們放在重要崗位上，使他們在實踐中鍛煉成長，從而實現(xiàn)人才隊伍的年輕化，逐步解決斷層問題。有計劃地招考選派大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村醫(yī)院、企業(yè)、村（居）委會工作。 （三）人才市場建設(shè)工作受經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件的制約，本縣無足夠的就業(yè)崗位吸引人才，存在有場無市和有人才無市場的情況。在年機(jī)構(gòu)改革中，批準(zhǔn)設(shè)立了人才交流中心，核定編制２名，為各類人才提供服務(wù)提供了組織保證。年以縣農(nóng)技中心為試點單位，在農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員中推行“全員競爭上崗，人員優(yōu)化組合，合理分配，待遇與實績掛鉤”的內(nèi)部管理制度，采取“雙考”、“雙推”、“雙聘”的辦法，鼓勵技術(shù)干部競爭上崗，達(dá)到了能者上，平者讓，庸者下的目的，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員合理配置和優(yōu)化組合。二是注重實踐鍛煉。一是結(jié)合工作實際，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。所聘用的人才每人補(bǔ)足萬元，解決一套住房，基本月工資達(dá)元以上，另按實際貢獻(xiàn)情況兌現(xiàn)獎金，獎金是企業(yè)中最高的。 （二）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，重視引進(jìn)人才。為了改善廣大教師的生活、居住條件，我縣大力實施教師安居工程，通過采取免征土地出讓金和給予適當(dāng)資金補(bǔ)助的辦法，興建了一批教職工住宅樓，教師住房比市場同類住房每平米低─元，得到了廣大教師的普遍歡迎。 一、人才工作的現(xiàn)狀 近年來，我縣認(rèn)真貫徹自治區(qū)《關(guān)于做好現(xiàn)有人才穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用工作的若干規(guī)定》和《關(guān)于大力引進(jìn)人才智力的若干規(guī)定》，大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，采取有效措施，穩(wěn)定、吸引、培養(yǎng)和使用人才。目前，全縣總?cè)丝谌f多人，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、機(jī)關(guān)工作者名，處級干部名，科級干部名，企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員人，其中具有正高級職稱人，副高級職稱的人，中級職稱的人。年，平羅中學(xué)高考成績名列全區(qū)前列，縣委、政府拿出２萬元重獎平羅中學(xué)教師，充分調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。由于縣委、政府和全縣各部門在使用、培養(yǎng)人才在政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇，穩(wěn)定了全縣各類專業(yè)人才隊伍，使他們在全縣“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。從
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