【正文】 月報表，并經(jīng)由經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)呈報告給總經(jīng)理。 4負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量管理研討會（或分析會）或根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量隨時而不定期召開質(zhì)量研討會（或分析會）公司生產(chǎn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，形成決議時必須有三分之二的成員同意決議方可生效。 11產(chǎn)品留樣，對每批生產(chǎn)成品取樣留存，注明品名、規(guī)格、容量、批號、生產(chǎn)日期，并定期觀察，檢驗做好記錄，樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。 對發(fā)現(xiàn)的不合格品，在未得到妥善處理以及處置結(jié)果未得到充分評估之前必須留樣。 樣品柜牢固可靠、清潔無污染。 1所有留樣的取樣記錄，檢驗原始記錄、臺賬均應(yīng)填實、清晰、規(guī)范、妥善保存。 第二條交易上的回復(fù)書信等，原則上應(yīng)以印刷或謄寫為主，內(nèi)記各項要項，寄送給交易客戶。會計科再將這些資料記入銷售賬中。另外，在開拓新客戶方面，應(yīng)設(shè)定每月的開拓預(yù)定數(shù)，進(jìn)行有計劃的業(yè)務(wù)拓展活動。（3）工程新聞的記錄等。（8）付款的手續(xù)過程。 第十一條在拓展重要工種交易時，應(yīng)與相關(guān)人員相互協(xié)議對策，制定方針計劃，同時需邀請與此有關(guān)的對象，設(shè)法開拓以前尚未成交的新交易。 第四條處理中的文件，應(yīng)依照下列方式加以分類、歸檔： （1）估價文件資料——將交易客戶與自己公司方面的估價資料，依照發(fā)生的順序，歸類或存檔。 本程序適用于三峽新能源福建閩清上蓮48mw風(fēng)電場工程質(zhì)量驗收工作。 ，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由監(jiān)理公司預(yù)驗收，尚需進(jìn)行觀感質(zhì)量評定的工程，先由施工單位自評，然后提交監(jiān)理單位預(yù)驗收合格后，再正式驗收及評定。 、制成品、工程設(shè)計或設(shè)備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項目，應(yīng)符合下列條件： 、規(guī)范、制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、檢驗； 、施工單位確實無力修正或更改； 、業(yè)主、設(shè)計單位共同認(rèn)可，工程可用。 ： 、準(zhǔn)確、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。工程質(zhì)量和竣工 文件均符合要求后，參加驗收各方簽署竣工驗收報告。 （單項）工程竣工驗收 、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工承包商合位（單項）工程竣工驗收由業(yè)主組織有關(guān)參建單位進(jìn)行驗收。 ，依據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 。 第三條每月或每月月初，貿(mào)易部與工廠方面，應(yīng)召集經(jīng)理、廠長、及其他負(fù)責(zé)人員舉行生產(chǎn)、銷售聯(lián)絡(luò)會議。另外，發(fā)文資料上蓋契印或負(fù)責(zé)人的印章。 第九條在與對方進(jìn)行交易磋商時，如需一起用餐，提供茶點、香煙時，應(yīng)適時提供，尤其是外出餐廳的用餐預(yù)算，應(yīng)取得常務(wù)經(jīng)理的認(rèn)可。（6）電話、往來銀行、代表者、負(fù)責(zé)人員。如（1）經(jīng)濟(jì)雜志及其調(diào)查。 第七條有關(guān)款項的催收是由銷售部門負(fù)責(zé)督促，銷售部門必須把相關(guān)資料記入收款預(yù)定表中。 第四條產(chǎn)品的發(fā)送是依倨出貨傳票來進(jìn)行的，另外，每次發(fā)送貨品時，應(yīng)將其要項記入發(fā)送登記簿中。 第五條采購科應(yīng)針對生產(chǎn)委托單及庫存表進(jìn)行檢查，并與采購的廠商進(jìn)行交涉，做好材料進(jìn)廠的預(yù)定表，交給工務(wù)科及銷售部門。包裝的留樣：保存期為一年。 每批成品的留樣量應(yīng)不少于三次全項檢測用量，內(nèi)、外包裝每批留樣各3個。 三、職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)留樣的制備、保存及定期觀察。 9對生產(chǎn)所有儀器、儀表，定期年鑒做到該淘汰的淘汰，該更換的更換，確保質(zhì)量和安全使用。 3對進(jìn)出公司總裁所有物資必須進(jìn)行全方位全項目檢測、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。 第五條參考方面的資料，可按下列分類方式加以整理： （1）市場資料，（2）成本計算，（3）同業(yè)的目錄，（4）交易資料。 第十三條在進(jìn)行估價時，應(yīng)盡快調(diào)查情況與事前交涉，有恒心且周密地研究出估價方法，以利進(jìn)行雙向磋商。 第七條經(jīng)常與舊客戶保持密切的聯(lián)系，探尋訂貨情況及其公司的需求，并設(shè)法延攬交易。（3）銷售情況、需求者的情況。 第四條對于同行業(yè)者的預(yù)估內(nèi)容及出貨實績須經(jīng)常探究、調(diào)查，借此總結(jié)自己在接受訂貨方面難易。 第四條銷售經(jīng)理可命令各負(fù)責(zé)人員在應(yīng)付款項明細(xì)表的收款欄中記入預(yù)付金，經(jīng)過調(diào)查后，再決定銷售部的收款預(yù)定額，然后呈報常務(wù)經(jīng)理簽核。 第二條當(dāng)生產(chǎn)接近完成時，應(yīng)與生產(chǎn)部協(xié)議，選擇指定交貨日前的適當(dāng)日，通知交貨對象。 第二條銷售部已確定所有的訂貨時，應(yīng)將接受訂貨的要項記入訂貨單里，記錄項目包括生產(chǎn)委托、進(jìn)行、檢查、交貨及其他經(jīng)過等等。 1當(dāng)需要使用留樣，使用人應(yīng)向品控部負(fù)責(zé)人提出申請，說明使用目的及所需數(shù)量。樣品名稱、生產(chǎn)日期（購進(jìn)日期）、數(shù)量、留樣時間、留樣人。 14認(rèn)真做好產(chǎn)品配制記錄，注明制做人、監(jiān)制人、配制物名稱、配制數(shù)量、配制物用途，配制方法，配制所用物名稱及用量。 6經(jīng)常深入生產(chǎn)車間，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準(zhǔn)投入下一個工序繼續(xù)生產(chǎn)，對不合格產(chǎn)成品，一是翻倒重來，二是不準(zhǔn)入庫，時刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性，強烈的工作責(zé)任感，踏實認(rèn)真求實的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞弊，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。否則，無效。 、計量管理檔案和質(zhì)量保障體系檔案，整理質(zhì)量、計量各種統(tǒng)計圖表和資料。 ，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準(zhǔn)投入生產(chǎn)、不合格的半成品不準(zhǔn)投入下一個工序繼續(xù)生產(chǎn)，對不合格產(chǎn)成品，一是翻倒重來，二是不準(zhǔn)入庫，時刻保障生產(chǎn)質(zhì)量。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽和形象。具體貫徹落實產(chǎn)、供、銷、管、存各個具體環(huán)節(jié)中，定期或不定期的進(jìn)行抽查、檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取果斷措施。 “一票”否決權(quán)。質(zhì)量檢驗人員必須具有高度工作原則性，強烈的工作責(zé)任感，踏實認(rèn)真求實的工作態(tài)度，嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，自覺地抵制各種不良傾向，堅持原則，不循私舞敝，重大質(zhì)量問題敢于及時舉報。 （包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），層層分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。 、檢驗，對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查作用、督促作用、預(yù)防作用、報告作用，將檢查、檢驗及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門以利更好的組織生