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5配件質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-09-13 03:12上一頁面

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【正文】 產(chǎn),并記錄工藝執(zhí)行情況,車間工長應(yīng)對(duì)工藝執(zhí)行和記錄情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 完好后才能進(jìn)行工作。 各種產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)與型式試驗(yàn)的項(xiàng)目、技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、使用儀器、檢驗(yàn)周期、抽樣方案、檢驗(yàn)記錄表格等嚴(yán)格按照各產(chǎn)品的 企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件中的規(guī)定執(zhí)行。 7 檢驗(yàn)狀態(tài)及檢驗(yàn)制樣保存的規(guī)定 第 11 頁 共 11 頁 對(duì)從車間取的檢驗(yàn)樣本,應(yīng)分淬火樣和回火樣放在樣本盒內(nèi),淬火樣放 在黃色盒內(nèi),回火樣放在綠色盒內(nèi),對(duì)檢驗(yàn)后的樣本應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)判定結(jié)果及時(shí)放回到適宜的地方,對(duì)檢驗(yàn)制樣(如硬度塊、金相塊等)應(yīng)做好標(biāo)識(shí),用醫(yī)用膠布粘貼,標(biāo)明日期、測(cè)試結(jié)果或檢驗(yàn)結(jié)論。 9 。 若復(fù)檢結(jié)果與初檢結(jié)果相符,復(fù)檢人在檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)人處簽字,若復(fù)檢結(jié)果與 初檢結(jié)果不一致,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行調(diào)查、最終確認(rèn)。 一般一個(gè)生產(chǎn)批作為一個(gè)最終檢驗(yàn)批,每種產(chǎn)品批量范圍應(yīng)按 gb/ 的規(guī)定進(jìn)行劃分,若產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有特殊規(guī)定的,執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序產(chǎn)品有不合格時(shí),質(zhì)檢有權(quán)責(zé)令車間停產(chǎn)整改,并將之前生產(chǎn)出的不合格工序產(chǎn)品挑出。 c 類采購品由制造部進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)收。 標(biāo)識(shí)的使用管理 第 7 頁 共 11 頁 制造部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制管理,具體見標(biāo)識(shí)和可追溯性方面 的相關(guān)規(guī)定。 檢驗(yàn)人員對(duì)轄區(qū)認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)開展檢驗(yàn)活動(dòng),不準(zhǔn)無故拖延。 不合格最終產(chǎn)品 ① 日常單件不合格品由車間按標(biāo)識(shí)和可追溯性的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄和隔離,每日由質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn),在工序流程卡中記錄。 幫:對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共同解決質(zhì)量問題。指質(zhì)量問題原因不清不放過;解決的措施不落實(shí)不放過;問題不解決不放過。 檢驗(yàn)的工作程序: 檢驗(yàn)工作的實(shí)施主要有幾個(gè)環(huán)節(jié):明確被檢產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) →測(cè)量比較 → 判定 → 標(biāo)識(shí) → 簽證、處理 → 記錄 → 報(bào)告 檢驗(yàn)工作制度 “ 四不準(zhǔn) ” 的規(guī)定。 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有權(quán)制止不合格品流入下工序,有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)及試驗(yàn)結(jié)果不符合要求的產(chǎn)品出廠。 ,均受技術(shù)品質(zhì)部的直接領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)品質(zhì)部策劃所有檢驗(yàn)過程,根據(jù)實(shí)際情況,在全公司建立檢驗(yàn)體系,設(shè)立檢驗(yàn)站點(diǎn),委派檢驗(yàn)人員。 技術(shù)品質(zhì)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的所有質(zhì)量,計(jì)量、檢驗(yàn)人員:對(duì)他們進(jìn)行管理。 問題,任何部門和個(gè)人不得阻撓。包括
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