xx公司培訓管理總體流程(存儲版)
【正文】 年 月 日 星期 應出勤人數(shù) 合計 缺勤 出勤 缺勤統(tǒng)計 男 女 姓名 類別 正式 臨時工 正式 臨時 工 私假 公假 遲到 早退 管理員 作業(yè)員 管理員 作業(yè)員 區(qū) 分 人 數(shù) 單 位 合計 審批 單位主管 人事主管 制表 人員編制調(diào)整表 年 度 用人部 門 現(xiàn)有編制 增（減）人數(shù) 增（減）理由 審核意見 制表： 復核： 人員補充申請表（范本 1） 申請日期 年 月 日 申請部門 申請日期 需要日期 選聘日期 選聘方式 要求條件 工作內(nèi)容 增補理由 領導批示 部門名稱 編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 增補人數(shù) 性別 年齡 資歷 制表： 復核： 人力資源決策權(quán)一覽表 權(quán)限 決策事項 填報 審核 裁決 報備 存檔 保管 備注 制表： 復核： 審批： 培訓效果評估流程 流程 名稱 培訓效果評估 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 受訓部門 人力資源部 培訓主 管 人力資源部 經(jīng)理 人力資源總監(jiān) 管理 行為 相關說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 是 否 對受訓者表現(xiàn)、業(yè)績進行調(diào)查分析 提供 支持 形成初步評估報告 提出 意見 效果評估 審核 審核 反饋給培訓師并提出意見 存擋 否 是 否 是 培訓計劃流程 流程 名稱 培訓計劃 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 各職 能部門 人力資源部（培訓主管） 人力資源部 負責人 總經(jīng)理 管理 行為
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1