xx精制加工公司物資管理控制程序jfqqp-o10-物料管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 其它物料隔離，單獨(dú)存放。 發(fā)放 生產(chǎn)管理科人員每天填寫《供貨依賴單》交物流科倉庫保管員備貨。驗(yàn)收合格的產(chǎn)品纏繞包裝后運(yùn)回二期倉庫，填寫《產(chǎn)品纏繞記錄》。 倉庫保管員每天更新成品日?qǐng)?bào)表；每周盤點(diǎn)實(shí)際庫存，做成周報(bào)表；每月月底配合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)工作。 已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品如要降級(jí)發(fā)放銷售或改做其它用途，需經(jīng)授權(quán)人或顧客批準(zhǔn)。國內(nèi)銷售的產(chǎn)品要保證包裝完好、品質(zhì)合格，每次交付后填寫《發(fā)貨檢查記錄》。 儲(chǔ)存 成品按品種、產(chǎn)量合理分配立體倉庫貨位。 不合格的原輔料可以降級(jí)使用的或可以改做其它用途的需經(jīng)品保部主管確認(rèn)。每月盤點(diǎn)庫存，做好庫存報(bào)表。存放于公司內(nèi)的原材料依照檢驗(yàn)單的內(nèi)容在每托物料的標(biāo)貼上注明檢驗(yàn)結(jié)果后上高架貨位儲(chǔ)存。物流科將送貨單及隨貨檢驗(yàn)單送交資材科，資材科填寫原材料入庫單，由物流科倉庫保管員簽字確認(rèn)生效。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)原料庫、一期成品庫及露天存放的物料的管理。 公司制定并執(zhí)行《物資管理控制程序》。進(jìn)廠（或 外租倉庫）的物料應(yīng)隨附檢驗(yàn)單、數(shù)量正確。 品保部接到原輔料請(qǐng)驗(yàn)單后，派取樣員按抽樣辦法取樣。封閉的外包裝必須嚴(yán)密、不得破損、污染。所發(fā)物料包裝要完好，標(biāo)識(shí)要與物料一致，發(fā)料時(shí)要按照先進(jìn)先出的原則。不符合要求的產(chǎn)品通知生產(chǎn)部處理。盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題 及時(shí)查找原因并處理。 生產(chǎn)部門的物資管理 生產(chǎn)部門領(lǐng)用 的原輔材料及中間產(chǎn)品等的管理方法參考《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程
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