經(jīng)營計劃控制程序qp-05-01經(jīng)營計劃控制程序文件(存儲版)
【正文】 項經(jīng)營和管理目標(biāo)。 總經(jīng)理批準(zhǔn)計劃。 每年底營銷部組織對經(jīng)營結(jié)果進行全面總結(jié)分析，并 與同行對比分析，分析結(jié)果作為下一輪三年計劃及下一年計劃的編制依據(jù)。但計劃在實施中如因?qū)嶋H情況變化而需要調(diào)整時，由歸口部門提出申請，相關(guān)部門會簽，總經(jīng)理審批。 每半年營銷部對計劃的完成情況匯總分析一次，并組織經(jīng)營結(jié)果評審會，由總經(jīng)理主持評審。 營銷部組織計劃評審會議，由總經(jīng)理主持討論評審，營銷部做好會議記錄并歸檔。 產(chǎn)品現(xiàn)狀和質(zhì)量水平。 1 目的 本程序根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略明確經(jīng)營計劃的范圍及相關(guān)職能部門的責(zé)任，規(guī)范經(jīng)營計劃的編制、
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