【摘要】1目的對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件、元器件、材料和結(jié)構(gòu)的變更實(shí)施控制。2范圍本程序適用于認(rèn)證產(chǎn)品變更的控制和管理。3職責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)部是認(rèn)證產(chǎn)品變更控制的歸口部門。4程序4.1供應(yīng)商提供的關(guān)鍵元器件和材料,經(jīng)檢驗(yàn)其性能不能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),不能投入到認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)中,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理退貨,執(zhí)行《不合格品控制程序》。4.2技術(shù)檢驗(yàn)部根據(jù)認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)
2025-07-07 15:36
【摘要】1目的為驗(yàn)證原材料、半成品、成品的質(zhì)量特性是否符合規(guī)定要求,確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料、半成品、成品投入使用。2適用范圍 適用于進(jìn)料、制程及最終成品的檢驗(yàn)。3職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的入庫(kù)及儲(chǔ)存,并負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料送檢以及儲(chǔ)存時(shí)間超過(guò)3個(gè)月的半成品、成品出貨前進(jìn)行送檢。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在制品的生產(chǎn)控制、檢驗(yàn),生產(chǎn)的半成品/成品的送檢。品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程
2025-07-13 21:09
【摘要】產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè):通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃使引進(jìn)產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并在早期對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程進(jìn)行全面的策劃,使策劃的結(jié)果更加完善。:適用于工廠引進(jìn)產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的策劃活動(dòng)。:產(chǎn)品質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保其產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。:。。,并對(duì)本部門
2025-07-07 12:26
【摘要】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-07-07 12:24
【摘要】**有限公司編號(hào)HNJG/QP程序文件頁(yè)碼1/7修改狀態(tài)C/02011-2目的:通過(guò)對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行預(yù)期的策劃,以便勾畫出一個(gè)清晰的運(yùn)作模式和應(yīng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。范圍:適用于本公司產(chǎn)品銷售、設(shè)計(jì)開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)以及監(jiān)視測(cè)量設(shè)備控制等一系列過(guò)程的預(yù)期策劃。職責(zé):公司最高管理者:(含總經(jīng)理、副總、總工、副總工)負(fù)責(zé)組織策劃出公司
2025-07-07 11:32
【摘要】1產(chǎn)品防護(hù)控制程序文件編號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):分發(fā)編號(hào):受控印章:修改記錄
2025-06-03 10:08
【摘要】重慶璧山新星機(jī)械制造有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品開發(fā)試制控制程序文件編號(hào):頁(yè)數(shù):、10/10發(fā)行日期:2009年6月20日版本:文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者
2025-07-25 06:46
【摘要】有限公司編號(hào)版本/版次A/0文件類別程序文件頁(yè)碼1/2頁(yè)文件名稱產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及追溯程序生效日期1目的適時(shí)地識(shí)別產(chǎn)品和服務(wù)和來(lái)源,以保證在出現(xiàn)不合格或需要的情況下及時(shí)追溯.2范圍本程序適用經(jīng)貿(mào)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)追溯及服務(wù)過(guò)程與狀態(tài)的識(shí)別追溯。3職責(zé)
2025-07-09 12:51
【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序1目的確保產(chǎn)品(工程)滿足合同規(guī)定和法律、法規(guī)的要求及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍 適用于我公司產(chǎn)品(工程)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃活動(dòng)。3術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000—2008idtISO9000:2005、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004idtISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)中的定義。投標(biāo)
【摘要】----重慶捷億隆機(jī)械有限公司程序文件Q/TYL產(chǎn)品防護(hù)與交付控制程序版本:A/0編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):分
2025-06-03 14:55
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX1504防護(hù)控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司20xx年1月1日發(fā)布20xx年1月1日實(shí)施中
2025-06-13 18:07
【摘要】《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》解讀《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》編碼:B/主管部門:技術(shù)中心《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃控制程序》?0目的?對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程進(jìn)行策劃,以確保公司所承建的工程滿足規(guī)定要求。?我們的產(chǎn)品所承建的工程項(xiàng)目,對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)施進(jìn)行策劃就是指施工組織
2025-01-21 14:14
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序文件編號(hào)CC-QP-02發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 18:49
【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0外協(xié)、外購(gòu)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)版本章節(jié)頁(yè)碼日期內(nèi)容備注
2025-06-13 11:43
【摘要】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00