x普電子3c程序文件匯總(11個doc)糾正預(yù)防措施控制程序(存儲版)
【正文】 研制出相應(yīng)的預(yù)防措施組織實施。 E 每 半 年 由 品 質(zhì) 部 與 采 購 部 對 供 貨 商 的 物 料 品 質(zhì) 問 題 和 交 貨 情況 進(jìn) 行 總 結(jié) ，填 寫 [供方季考核表 ]，必 要 時 提 交 給 管 理 評 審 會 議進(jìn) 行 評 審 。 采 取 糾 正 /預(yù)防措施進(jìn)行改善的步驟： 發(fā) 現(xiàn) 品 質(zhì) 異 常 的 人 員 /部門將不合格 /潛 在不合格情況填寫 [糾正 與 預(yù) 防 措 施 報 告 ]內(nèi)，發(fā)放相應(yīng)的責(zé)任部門。 理 代 表 應(yīng) 對 糾 正 /預(yù) 防 措 施 的 實 施 過 程 進(jìn) 行 必 要 的 控 制 ， 以 保證 品 質(zhì) 管 理 體 系 的 持 續(xù) 改 進(jìn) 和 有 效 運 行 。 糾 正 /預(yù) 防 措 施 涉 及 工 廠 資 源 要 求 ， 則 應(yīng) 在 管 理 評 審 會 議 中 對其 進(jìn) 行 討 論 ， 并 決 定 處 理 措 施 。若 存 在 現(xiàn) 有 的 不 合 格 ，則 應(yīng) 采 取 糾 正措 施 ， 防 止 它 再 次 發(fā) 生 。 ，采購部再次通知其回復(fù) ， 仍 未 回 復(fù) ， 則 考 慮 其 合 格 供 貨 商 資 格 。 D .對 于 其 它 潛 在 的 不 合 格 項 由 發(fā) 掘 人 提 出 。 述 未 作 規(guī) 定 的 不 合 格 發(fā) 生 時 ， 則 按 相 應(yīng) 的 方 式 進(jìn) 行 處 理 。 業(yè) 程 序 糾 正 措 施 作 業(yè) 流 程 圖 (附件一 )。 義 注 釋 不 合 格 ： 指 發(fā) 生 的 事 項 達(dá) 不 到 要 求 或 達(dá) 不 到 相 應(yīng) 標(biāo) 準(zhǔn) 的事 項 。 主要缺點：指產(chǎn)品功能喪失，無法使用或不能達(dá)到使用目的或其附 屬 功 能 失 效 造 成 使 用 上 不 便 之 缺 點 或 嚴(yán) 重 外 觀 不良。 不 合 格 項 的 分 析 與 改 善 ： ，檢驗員應(yīng)發(fā)出 [糾正與預(yù)防措施報告 ]，經(jīng)部門主管確認(rèn)后，交采購部傳真給供貨商進(jìn)行分析與改善處 理。 ，由相應(yīng)的權(quán) 責(zé)人員跟蹤到最終改善為止。相應(yīng)監(jiān)督單位對責(zé)任部門的預(yù) 防 措 施 執(zhí) 行 效 果 進(jìn) 行 確 認(rèn) ， 直 到 消 除 不 良 因 素 為 止 。 ： 制 造 過 程 中 出 現(xiàn) 任 何 問 題 ,檢 驗 人 員 應(yīng) 在 相 應(yīng) 的 檢 驗 表 格 中 記錄 下 來 ,對 于 重 大 品 質(zhì) 問 題 (如 批 量 報 廢 、 造 成
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