x普電子3c程序文件匯總(11個doc)糾正預(yù)防措施控制程序-免費閱讀
【正文】 管 理 評 審 會 議 中 若 發(fā) 現(xiàn) 實 施 糾 正 /預(yù) 防 措 施 的 效 果 不 理 想 ， 管理代表可向有關(guān)責(zé)任部門提出新的糾正預(yù)防措施要求，并指定人員 進(jìn) 行 驗 證 。 在管理評審會議中發(fā)現(xiàn)工廠品質(zhì)管理體系中有需要改進(jìn)的地方 ， 應(yīng) 采 取 糾 正 /預(yù)防措施或在管理評審中提出處理。 D 供貨商的改善行動必須在隨后供應(yīng)的物料中得到改善，來料檢驗 員 對 其 進(jìn) 行 效 果 驗 證 。 E .對 于 存 在 的 潛 在 不 合 格 事 項 由 發(fā) 掘 人 填 寫 相 應(yīng) 的 [糾 正 與 預(yù) 防 措施報告 ]并分發(fā)責(zé)任部門籍以改 善之。 糾 正 措 施 效 果 確 認(rèn) ： ： 由來料檢驗員根據(jù)下批來料時，檢驗過程中是否還發(fā)現(xiàn)有類似的不合格現(xiàn)象存在，若仍然存在，則繼續(xù)發(fā)出 [糾正與預(yù)防措施報告 ]責(zé)令供貨商改善，并在“糾正與預(yù)防措施報告”中的 確 認(rèn) 欄 內(nèi) 記 錄 確 認(rèn) 結(jié) 果 。 預(yù) 防 措 施 作 業(yè) 流 程 圖 (附件二 )。 潛 在 不 合 格 ：指 尚 未 發(fā) 生 ，但 有 趨 勢 或 跡 象 可 預(yù) 期 將 發(fā) 生 的 事 項 。 嚴(yán) 重 缺 點 ： 指會嚴(yán)重影響商譽、可能危害人身安全之缺點以及違反 法 令 規(guī) 定 者 。 糾 正 措 施 作 業(yè) 深深 圳圳 市市 冠冠 普普 電電 子子 科科 技技 有有 限限 公公 司司 程序書 Page 2 of5 糾正 /預(yù) 防 和 改 進(jìn) 措 施 控 制 程 序 GP007 不 合 格 項 糾 正 時 機 ： 料 經(jīng) 檢 驗 不 合 格 時 產(chǎn) 過 程 中 發(fā) 現(xiàn) 的 不 合 格 或 經(jīng) 品 質(zhì) 部 檢 驗 時 發(fā) 現(xiàn) 的 不 合 格 時 品 入 庫 或 出 貨 檢 驗 發(fā) 現(xiàn) 不 合 格 時 戶 抱 怨 或 退 貨 時 系 內(nèi) 審 或 其 它 部 門 或 人 員 發(fā) 現(xiàn) 不 合 格 時 。 ，由相應(yīng)的檢驗員進(jìn)行，若改善效果不佳或沒有得到改善，應(yīng)再次發(fā)出 [糾正與預(yù)防措施報告 ]進(jìn) 行 處 理 ， 并 一 直 跟 蹤 到 改 善 為 止 。 潛 在 不 合 格 的 分 析 、 改 善 與 確 認(rèn) ： 當(dāng)責(zé)任部門收到相應(yīng)的潛在不合格的糾正與預(yù)防措施報告后，應(yīng)對潛在不合格項進(jìn)行全面分析，找出潛在不良因素所在，并
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