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7渝北xx縣區(qū)市場(chǎng)管理調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 宅的主要形式。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品實(shí) 行無根無雜銷售,既可節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間,適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展需求,又可保證消費(fèi)者的食用安全。 (四)探索新的市場(chǎng)監(jiān)管模式 建立、完善政府行政管理 協(xié)會(huì)行業(yè)管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)營(yíng)者自我管理互相銜接、互相融合的市場(chǎng)管理體系。完善消費(fèi)者舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和為舉報(bào)人保密的制度。 (五)進(jìn)行 XX 縣區(qū)市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法改革 要在重點(diǎn)市場(chǎng)成立以工商管理部門或街道為主體的行政綜合執(zhí)法隊(duì)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的商品全面推行索證制度。將名優(yōu)產(chǎn)品廠家引入市場(chǎng),設(shè)立名優(yōu)產(chǎn)品專柜。明確工商部門在市場(chǎng)管理中的主管部門地位和市場(chǎng)主管單位的責(zé)任,徹底解決市場(chǎng)內(nèi)發(fā)生糾紛承擔(dān)責(zé)任的主體問題。為此,要引導(dǎo)市場(chǎng)主辦單位打破所有制及地域界限,通過收購(gòu)、控股、委托經(jīng)營(yíng)、融資租賃、招標(biāo)招商等方式進(jìn)行集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施改造。同時(shí),新建市場(chǎng)可由社區(qū)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),這樣既有利于社區(qū)的建設(shè),又可解決社區(qū)下 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 崗職工再就業(yè),并且還能促進(jìn)城市文明建設(shè)。市場(chǎng)是展示渝北 XX 縣區(qū)都市風(fēng)貌的窗口,市場(chǎng)秩序惡劣會(huì)造成不好的國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際影響。對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)的問題,工商部門是看得見、管不著,有力使不上,因此,現(xiàn)有市場(chǎng)管理體制難以使市場(chǎng)管理步入良性循環(huán)的軌道。市場(chǎng)內(nèi)垃圾桶和保潔員配備不足,經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣。經(jīng)營(yíng)戶聲稱自產(chǎn)自銷,其實(shí)大部分 在家中沒有經(jīng)過任何許可的情況下非法生產(chǎn)上市銷售。占道攤點(diǎn)主要表現(xiàn)為市場(chǎng)占道類、店外經(jīng)營(yíng)占道類、零星攤點(diǎn)占道類三種形式。垃圾滿地、人潮涌動(dòng),特別是下班時(shí)間,臟亂差、堵塞交通等情況非常突出,嚴(yán)重影響 xx 區(qū)大都市形象。市場(chǎng)開辦者的多元化決定了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式的多樣化。 改革開放之初,主要由工商部門建設(shè)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。根據(jù)區(qū)政協(xié)調(diào)研工作部署,農(nóng)工民主黨 xx 區(qū)委采用調(diào)研組專題座談、走訪調(diào)研和函調(diào)等方式,于近期對(duì) XX 縣區(qū)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀及對(duì)策進(jìn)行了專題調(diào)研。 2024年后,大型連鎖超市不斷開辦、市場(chǎng)周邊門市及游攤不斷增多,集貿(mào)市 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 場(chǎng)發(fā)展趨于穩(wěn)定,有的甚至出現(xiàn)萎縮態(tài)勢(shì),呈現(xiàn)出市場(chǎng)開辦和經(jīng)營(yíng)管理模式多元化,市場(chǎng)管理 “ 多龍治水 ” 的特點(diǎn)。 多頭管理效率較低。 XX 縣區(qū)所有市場(chǎng)都沒有設(shè)停車 場(chǎng),各種車輛沒有固定地點(diǎn)停放,車輛占道停放和進(jìn)場(chǎng)停放的情況大量存在,導(dǎo)致市場(chǎng)的安全通道不暢。
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