京東方(顯示器件lcd行業(yè))組織提升與流程再造咨詢項目調查問卷(存儲版)
【正文】 于公司目前的產品戰(zhàn)略 (不包括合資企業(yè)群 )是否清晰？ (1) 是 (2) 否 您認為公司目前有無系統(tǒng)的產品規(guī)劃？ (產品線規(guī)劃 /產品組合 (關聯(lián)度 )分析等 ) (1) 是 (2) 否 您認為公司新產品 (項目 )的推出是否經過詳細的行業(yè)、市場及財務分析？ (1) 是 (2) 否 您對公司目前的產品 (項目 )的推出與管理有何意見及建議？ 4. 您認為 京 東方進一步發(fā)展面臨的最大的兩個問題是什么 ? (1) 人才匱乏 (2) 發(fā)展戰(zhàn)略不清晰 (3) 資金存在困難 (4) 沒有自己的核心技術 (5) 組織結構不合理造成了管理上的 混亂 (6) 沒有自己的 拳頭產品 (7) 其他 (請列明 ) 5. 您認為京東方公司的 未來發(fā)展前景是 (1) 仍然應定位于一家以投資為主的 財務導向的集團控股公司 (2) 一家有明確的產業(yè)戰(zhàn)略和產品戰(zhàn)略導向追 求整體戰(zhàn)略協(xié)同效應的 戰(zhàn)略管理控股型集團公司 (3) 一家業(yè)務充分多元化的追求所有企業(yè)戰(zhàn)略和操作效果最大化的運 營導向的運營管理控股型集團公司 6. 在京東方的組織職能中，您認為最薄弱的一個職能是 : (1)營銷
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