安全環(huán)保工作會議結束時的致辭(存儲版)
【正文】 用科學的態(tài)度審視安全，用挑剔的眼光尋找問題，時刻鞭策自己、警醒自己，防止和糾正盲目樂觀、驕傲自滿、麻痹松懈的思想，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想認識，做到安全之鐘常敲響，安全之弦?？嚲o；要堅定工作信心，各盡其責，恪盡職守，認認真真提高工作水平，踏踏實實消除管理短板，扎扎實實夯實安全基礎。 20*年 11 月 15 日，蔣潔敏總經(jīng)理上任后第一件事情，就是召開集團 公司冬季安全生產(chǎn)領導干部會議，傳達貫徹國務院安全生產(chǎn)委員會的通報，安排部署集團公司冬季安全生產(chǎn)工作。要加強應急預案演練，常練、真練，練出真功夫，練出真水平，提高應急能力，做到胸有成竹、臨危不亂、處突有序。一是學習觀。重點要做到 “ 四化 ” ：一是標準化。 （二）提升文化力，形成 “ 四種 ” 文化，培育安全管理的動力。四是理念文化。要做到目標明確，措施具體，切實可行， 第 8 頁 共 9 頁 責任落實，確保執(zhí)行有據(jù)可依。 同志們，安全環(huán)保是企業(yè)的命脈，是實現(xiàn)公司 “ 整體成長、和諧發(fā)展 ” 的堅實基礎和重要保障。當前已進入最冷時節(jié)，氣候嚴寒多變，春節(jié)即將來臨，生產(chǎn)任務繁重，安全風險因素較多。各級領導干部要善于利用各種宣傳手段，要有一張“ 婆婆嘴 ” ，不厭其煩，強行灌輸，讓安全警鐘時時在耳邊響起，讓安全目標入腦、入心、入行。三是 hse 文化。四是信息化。 20*年公司將繼續(xù)加強安全監(jiān)管人員培訓，各級安全環(huán)保管理人員要抓住機會，認真學習，提 第 6 頁 共 9 頁 高素質(zhì)，努力打造一 支適應公司發(fā)展需要、政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬的安全環(huán)保管理隊伍。但仍然存在知識結構不合理、專業(yè)技術力量薄弱、少數(shù)同志有畏難情緒等問題。要深入開展 “ 向事故學習 ” 活動，把事故當成資源，對員工進行事故安全教育，提高克服 “ 三違 ” 行為的自覺性，增強防范事故的能力。為扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn) 被動局面， 20*年集團公司采取了一系列強有力的措施，先后召開了黨組擴大會議、南戴河領導干部會議，以及五個專業(yè)的安全環(huán)保座談會，全面研究部署加強安全環(huán)保工作；對消防業(yè)務進行了整合，建立了安全環(huán)保巡視制度，決定投入 300 億元，用 3 年時間徹底把隱患整改掉。四是隱患檢查整改落實不夠，每次檢查都能發(fā)現(xiàn)大量問題，甚至同一問題在同一單位、同一部位 反復出現(xiàn)。五是安全隱患整改力度空前，投入 億元，對 111 項
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