唐山北方物流員工教育培訓管理制度(存儲版)
【正文】 訓管理制度 企業(yè) () 14 附件 1 培訓運作流程 部門負責人 受訓員工 培訓部 總經(jīng)理 /總經(jīng)理 辦公會 提出培訓需求 匯總成部門培訓計劃 編制季度培訓計劃 發(fā)布培訓通知 選派受訓人員 填寫申請表 安排員工參加培訓 接受培訓 否 是 不合格 合格 審批 審批 完成培訓記錄 所有資料歸檔 提交培訓總結(jié) 唐山北方物流有限公司 公司 員工教育培訓管理制度 企業(yè) () 15 附件 2 員工培訓需求調(diào)查表 姓名 部門 職 務 學歷 工作任務 : 自我評價（培訓理由）： 員工簽字： 個人培訓需求 : 培訓項目 培訓方式 培訓時間 注：培訓方式指在崗、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 注：本表格作為 培訓部 統(tǒng)計員工培訓需求，制定全年培訓計劃使用。分數(shù)愈高表示風險愈低，反之，表示風險愈高。 15 授課對象 該培訓師以往的授課對象在行業(yè)性質(zhì)、員工素質(zhì)、職務等方面是否與本次培訓對象相一致？ 5 風險系數(shù) 是否已經(jīng)試聽過？由于信息不充分，選擇是有風險的。 第九章 附則 第三十九條 本 制度的 擬定 或者修改 由 培訓部 負責， 報 物流 總經(jīng)理 辦公會批 后 準 執(zhí)行?？荚嚦煽兣c本人績效工資掛鉤，作為績效考評的一個重要指標。 第三十一條 員工內(nèi)部培訓期間 培訓部 監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。 第二十六條 培訓結(jié)束后， 培訓部 將學員的成績、鑒定填入培訓登記表，裝入本人檔案，作為今后晉職、晉級 使用的依據(jù)?；境绦蛉缦拢? （一）培訓需求分析； （二）設立培訓目標； （三）設計培訓項目； （四）培訓實施和評價。 脫產(chǎn)培訓時間在 3個月到 6個月的員工， 在受訓后 應該為 物流 服務 3年以上；如果服務期限不到規(guī)定服務年限二分之一終止合同的，受訓人須向 物流 一次性交納違約金。 第二十三條 違約責任 物流 為員工支付的培訓費用總額在 500～ 5000 元之間的，受訓人在受訓后應該為物流 服務 2 年以上；如果不到規(guī)定服務年限終止合同的，受訓人員須向 物流 一次性交納違約金。 第二十二條 培訓期間受訓員工一律不得故意規(guī)避或不到。主要檢查員工平均受訓時數(shù)和受訓率、培訓經(jīng)費控制率等關鍵業(yè)績指標的完成 情況。審查內(nèi)容包括：專業(yè)背景、從事職位、教學內(nèi)容、教學水平。 五、內(nèi)部培訓師職責 內(nèi)部培訓師主要履行以下職責： （一）承 擔相關的教學任務； （二）負責所講授課程內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集，并總結(jié)本專業(yè)領域的管理、操作經(jīng)驗，編寫教材和提高講授水平； （三）在不影響工作的前提下，不斷學習，經(jīng)常開展專題模擬培訓和本專業(yè)領域先進理論知識門規(guī)章制度、業(yè)務流程的培訓； （四）根據(jù)培訓部門設計的培訓方案和計劃進行培訓（如有改動應事先征得培訓部門的同意）； （五）學習、消化外部培訓內(nèi)容，結(jié)合本單位實際提高內(nèi)培質(zhì)量。 （三）高級內(nèi)訓師：熱愛 北方物流 事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，具有五年以上工作經(jīng)驗、研究生學歷、高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格或高級職業(yè)資格，并在主講專業(yè)領域有良好的業(yè)績表現(xiàn)和較好的語言表達能力。外派培訓可以與帶薪休假結(jié)合起來進行。專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育情況的考核結(jié)果記入技 術(shù)檔案和繼續(xù)教育證書，作為連續(xù)記載接受繼續(xù)教育情況的憑證和評聘及晉升專業(yè)技術(shù)職務的必備條件。 所有的部門內(nèi)部培訓都要求有培訓記錄。 第九條 崗位培訓 崗位培訓包括崗位職責與規(guī)范、業(yè)務流程、專業(yè)技能與知識。 崗前培訓是該員工所在部門和 培訓部 的共同責任，最遲不應超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。 員工的專業(yè)性培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等，公平爭取”的原則，績效考評結(jié)果為門最佳考評結(jié)果的員工可以獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。 第五條 技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發(fā)揮、提高。培訓結(jié)束后，進行考核。 第十條 轉(zhuǎn)崗培訓 根據(jù)工作需要 ,物流 原有從業(yè)人員調(diào)整工作崗位時，新崗位所在部門應當按照崗位要求，對其 實施崗位培訓，最遲不應超過報到后 30 天內(nèi)執(zhí)行。各單位根據(jù)工作實際，可占用一定比例的工作時間和業(yè)余時間進行 繼續(xù)教育 。學員在學習期間，不得以學習為由而影響工作。 實習培訓所需費用由所在單位擔負，員工在實習培訓期間工資待遇只發(fā)生活費。 三、內(nèi)訓師申報與評審 （一）初級內(nèi)訓師：申報人填寫《初級內(nèi)訓師申報審批表》，由子公司 培訓部 進行資格預審（預審內(nèi)容包括但不限于任職資格、課件內(nèi)容、講授水平等項目），預審通過后，報該公司人力資源主管領導、總經(jīng)理審批后，聘為初級內(nèi)訓師。各級 培訓部 根據(jù) 物流 總體培訓框架，可以針對不同的主題成立開發(fā)小組，通過討論會、研修班等形式不定期的組織培訓師進行集體學習與研討。 四、外聘培訓師的職責 （一）外聘培訓師必須根據(jù) 物流 的培訓需要，提交教學內(nèi)容和培訓方案。畢業(yè)后的各種待遇按 物流 有關規(guī)定辦理。有特殊情況的，必須提前向培訓組織單位請假。違約金額 =培訓費用 。 唐山北方物流有限公
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