6縣農(nóng)村人才資源開發(fā)的探索與實踐(存儲版)
【正文】 稱評審取得了突破性進(jìn)展，共為 1100多名鄉(xiāng)土人才評定了職稱。 五、建立多元化、多渠道、多形式的人才儲備機制 在人才儲備形式上， **縣本著 “ 在儲備中使用，在使用中儲備、儲用結(jié)合，重在使用 ” 的思想，著眼于發(fā)揮儲備人才的作用，提高對優(yōu)秀人才的吸引力。 二是對經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的急需人才，實行 “ 使用式 ” 為主的人才儲備。 五是農(nóng)村人才實行 “ 開發(fā)式儲備 ” 。 四是對高層次專家學(xué)者及專業(yè)技術(shù)人才實行 “ 柔性儲備 ” ，不求所有，但求所用。如黨政機關(guān)錄用公務(wù)員時，選派大學(xué)生在同等條件下優(yōu)先錄用，在農(nóng)村工作的工齡可以連續(xù)計算。在培訓(xùn)內(nèi)容上， 有針對性地開展以新技術(shù)、新方法為主要內(nèi)容的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到因地制宜、因需施教、學(xué)以致用、用以致富。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站點的領(lǐng)導(dǎo)組織、工作制度、人才規(guī)劃、人才分布都以圖表形式上墻公示。同時規(guī)定，對工作實績突出、德才兼?zhèn)涞娜瞬偶皶r提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。 二是優(yōu)化環(huán)境、改善結(jié)構(gòu)，吸引人才。 一、提供組織、政策保障，加強基礎(chǔ)工作 首先，縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村人才資源開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的工作機構(gòu)，縣委組織部、縣人事局專門成立了農(nóng)村人才資源開發(fā)科，做到了組織機構(gòu)到位、工作人員到位、工作場所到位、工作制度到位。在此基礎(chǔ)上，縣委組織部、縣人事局還建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和各科室專項推進(jìn)制度。 三是發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，培育實用人才。 三、抓好示范區(qū)建設(shè)與管理 **縣農(nóng)村人才資源的開發(fā)工作秉承的是試點先行、穩(wěn)步推進(jìn)、樹立典型、以點帶面的工作原則。 第 4 頁 共 7 頁
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