【正文】 共 24 頁 構(gòu)建和諧單位中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在物質(zhì)文化生活方面要維護(hù)職工享受權(quán)。 要充分體現(xiàn) “ 順民心、合民意 ” ，工會(huì)干部就要經(jīng)常深入基層，到職工中去，與他們溝通與交流，掌握思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的心聲。四要健全政務(wù)公開制度，公司重大決策、公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理方面 第 17 頁 共 24 頁 的主要問題、職工切身利益問題等，都必須公開，使廣大職工參與民主決策，行使民主管理與民主監(jiān)督。工會(huì)及時(shí)慰問生病、住院、家庭困難的職工，把領(lǐng)導(dǎo)的問候，集體的溫暖帶給職工，滿足了職工情感需要 。單位應(yīng)經(jīng)常開展各種文體活動(dòng)，寓心理調(diào)試于職工喜聞樂見的各種活動(dòng)之中。人心齊泰山移，眾人拾柴火焰高就是這個(gè)道理?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑，無外乎兩條： 第 20 頁 共 24 頁 一是適應(yīng)社會(huì)需要，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以水載舟，激流涌進(jìn)；二是適應(yīng)企業(yè)需要，為企業(yè)、員工謀求最大效益，依水行舟，勇往直前。這主要表現(xiàn)在：一是維護(hù)員工合法權(quán)益。并通過調(diào)研、座談、對(duì)話、懇談等多種形式，讓員工說出想說而無機(jī)會(huì)說的話，管理層聽到想聽而無機(jī)會(huì)聽到的話，使員工有話能說，有話敢說，有話有地方說。如：由局工會(huì)牽頭、相關(guān)部門配合，針對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，多次到車間與近百名員工進(jìn)行座談，聽取了很多建設(shè)性、可操作性意見，使制定出的標(biāo)準(zhǔn)更具有實(shí)效性、針對(duì)性，杜絕了閉門造車、紙上談兵、脫離實(shí)際的主觀主義現(xiàn)象。人心齊泰山移，眾人拾柴火 焰高就是這個(gè)道理。 綜上所述，不難看出，依靠廣大員工，營(yíng)造民主氛圍，健全民主管理制度，乃是工會(huì)組織實(shí)行民主管理之重舉。以今年的幾項(xiàng)重大改革措施為例： 精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu) 理順職系，設(shè)有主營(yíng)崗位及輔助崗位，在主要部門設(shè)高、中級(jí)主管崗，提高生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)待遇； 公開招聘，將機(jī)關(guān)中級(jí)、高級(jí)主管崗位面向全局公開招聘，使優(yōu)秀人才通過公平競(jìng)爭(zhēng)上崗； 優(yōu)化組合，打破原干部不能跨專業(yè)交流的框框，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門的中層干部輪崗交流； 細(xì)節(jié)管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工作管理，注重流程管理，實(shí)行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精的工作作風(fēng)。講究工作方法，講求管理藝術(shù)，與人為善，交人交心。 一、充分發(fā)揮工會(huì)職能，營(yíng)造民主管理氛圍 企業(yè)工會(huì)組織是員工的娘家，是員工的代言人，維護(hù)員工合法權(quán)益就是工會(huì)最根本的職責(zé)。 第五篇：發(fā)揮工會(huì)職能營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍發(fā)揮工會(huì)職能營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍 民主乃百姓之主見，管理乃治理之手段，以百姓之主見行之管理手段，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。 工會(huì)要發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，依靠廣大職工，通過暢通民主渠道，營(yíng)造民主氛圍，健全民主管理制度，乃是工會(huì)組織實(shí)行民主管理之重舉。人的智力和體力的發(fā)揮，要有健康的心理作為前提條件。 基于這樣的認(rèn)識(shí)，單位工會(huì)需開展多方面、多角度、多層次的慰問活動(dòng)，以滿足職工多種需要。二要簽定集體合同，工會(huì)組織要代表職工方，認(rèn)真履行集體合同中的每項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，當(dāng)單位與職工利益發(fā)生沖突時(shí)，要維護(hù)職工合法權(quán)益 。講究工作方法，講求管理藝術(shù)，與人為善，交人交心。在安全生產(chǎn)方面要維護(hù)職工的生命權(quán) ?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的途徑，無外乎兩條：一是適應(yīng)社會(huì)需要，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以水載舟，激流勇進(jìn)；二是適應(yīng)企業(yè)需要，為企業(yè)、員工謀求最大效益，依水行舟，勇往直前。充分體現(xiàn)以人為本，提倡人性化、親情化管 理。 工會(huì)是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，從維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)出發(fā)，工會(huì)應(yīng)該把這些敏感性工作做實(shí)、做細(xì)，真正代表廣大職工。從而調(diào)動(dòng)員工參政、議政的積極性，使每位員工都善于思考，敢于進(jìn)言。作為工會(huì)干部，要努力提高洞察能力，塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握有關(guān)法律、法規(guī)和政策，了解單位的經(jīng)營(yíng)情況，還要有刻苦鉆研的精神，要精通 第 10 頁 共 24 頁 業(yè)務(wù)，吃透有關(guān)工會(huì)工作基本理論和相關(guān)的知識(shí)。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代、有效解決實(shí)際問題的一種理性的活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)重組、改制的力度很大，步子很快，與之相比企業(yè)工會(huì)無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，工作習(xí)慣于上級(jí)布置，如果上級(jí)不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。 【參考文獻(xiàn)】 李旺：基層工會(huì)在礦井和諧建設(shè)中要發(fā)揮三大作用 第二篇：發(fā)揮工會(huì)職能營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍發(fā)揮工會(huì)職能營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍 【摘要】 第 7 頁 共 24 頁 企業(yè)工會(huì)組織是 員工的 “ 娘家 ” ，是員工的 “ 代言人 ” ，維護(hù)員工合法權(quán)益就是工會(huì)最根本的職責(zé)。近幾年礦工會(huì)開展了豐富多彩的文化體育活動(dòng)為營(yíng)造和諧的礦井人際關(guān)系，促進(jìn)職工的身心健康達(dá)到身心發(fā)展和諧做出了貢獻(xiàn)。如：針對(duì)職工工作壓力大身體素質(zhì) 第 5 頁 共 24 頁 下降的實(shí)際，礦工會(huì)建議的每年為職工檢查身體，保證了職工及早發(fā)現(xiàn)病情及早治療，滿足了職工身體健康的需要。工會(huì)要做好維權(quán)工作，必須加強(qiáng)與黨政的聯(lián)系，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維護(hù)職工權(quán)益工作的支持，也是做好維權(quán)工作的重要保證，遇到問題要及時(shí)與黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出 第 4 頁 共 24 頁 自己對(duì)解決問題的意見和建議，爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，有助于一些問題的處理與解決，也能提高工會(huì)工作的效率。不苦悶、不憋屈、不抑郁。 工會(huì) 組織要發(fā)揮橋梁紐帶作用在礦井與職工之間架起一座連心橋使礦井的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時(shí)向職工宣教與落實(shí)，使職工隨時(shí)了解礦井的方針、政策以及各類規(guī)章制度，并及時(shí)征集職工意見及建議反饋至礦井決策層，使之決策更具有前瞻性與可操作性，做到政令暢通、上下同欲。礦工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶只有在堅(jiān)持以人為本的工作理念下認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工投身到礦井的各項(xiàng)工作中去才能在構(gòu)建和諧礦井中發(fā)揮應(yīng)有的作用。 礦工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，其工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要處處維護(hù)廣大職工的切身利益。充分體現(xiàn)以人為本提倡人性化、親情化管理。談出心中全部設(shè)想，煥發(fā)出工作熱情，發(fā)揮聰明才智展現(xiàn)自我價(jià)值與魅力，參與礦井管理與決策，營(yíng)造一個(gè)和平共處平 等協(xié)商寬松和諧的民主氛圍，以利礦井健康發(fā)展。再次是職代會(huì)具有很強(qiáng)的震懾作用，經(jīng)職代會(huì)通過的提案具有很廣泛的代表性、群眾基礎(chǔ)和法律支持，所以震懾作用不容忽視。 四、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)營(yíng)造寬松和諧的工作氛 圍 管理心理學(xué)告訴我們。 和諧能夠凝聚人心和諧促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。工會(huì)組織無論在任何時(shí)期、任何企業(yè)，都要牢固樹立員工利益無小事之觀念，時(shí)刻把維護(hù)員工合法權(quán)益作