【正文】 取斷然有效措施加以扭轉(zhuǎn)。 （一）時(shí)刻想事 心中有事，是一個(gè)人對(duì)承擔(dān)的任務(wù)、肩負(fù)的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映，是強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感的重要體現(xiàn)。如果心中不裝事、腦中不想事，那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實(shí)和不可能的。 “ 對(duì)得起職務(wù)、對(duì)得起工資 ” 是我對(duì)干部的基本要求。通過反思，查找粗疏錯(cuò)漏；通過梳理，完善方法對(duì)策；通過總結(jié)，升華工作成果。因此，正確領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，是對(duì)干部的基本能力要求，也是干部正確履行職責(zé)、圓滿完成任務(wù)的前提。這是組織原則，也是確保行政指揮體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必然要求。不能只是提了問題了事。正所謂提綱挈領(lǐng)、綱 舉目張。這就要求我們的干部不能因循守舊、抱殘守缺，不能沿襲老套、一成不變，要學(xué)會(huì)突破舊有思維定勢(shì)，打破桎梏，善于發(fā)現(xiàn)新變化、新特點(diǎn)、新情況，自覺把工作創(chuàng)新作為 一種境界去追求，作為一種使命去履行，作為一種素質(zhì)去培養(yǎng)，在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題中實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。 （三）主動(dòng)干事 實(shí)干成就事業(yè)，擔(dān)當(dāng)收獲夢(mèng)想。 第二，積極攻堅(jiān)克難是基本素質(zhì)。絕不能因?yàn)榕率?、怕失敗、怕?lián)?zé)而不去嘗試。而要做到這一點(diǎn)，就要堅(jiān)決克服 “ 等、靠、推、扯 ” 等 “ 混 ” 字當(dāng)頭的怠政思想，克服 “ 被上級(jí)催著要、讓領(lǐng)導(dǎo)盯著干 ” 的懶政作風(fēng)，克服 “ 推一推動(dòng)一動(dòng)、撥一撥緊一緊 ” 的慵政習(xí)氣。俗話說， “ 群雁高飛頭雁領(lǐng) ” 。 二是，定位要求一個(gè) “ 準(zhǔn) ” 字。果真如此，那么你本該承擔(dān)的工作，就得由他人頂上，就要由其他隊(duì)友來干，將本就人手緊張的狀況搞得更加緊張，進(jìn)而給整體工作擺布帶來不利影響。 “ 快 ” 是第一位的。本次黨課的目的，是引導(dǎo)全站黨員干部把心思放到事業(yè)上、放到單位發(fā)展上，教育大家 “ 對(duì)得起職務(wù)、對(duì)得起工資 ” ，自覺主動(dòng)思考問題、開展工 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 作，在位謀政、盡職盡責(zé)，堅(jiān)決摒棄不健康、不積極、不負(fù)責(zé)思想意識(shí)和工作態(tài)度，牢固樹立服務(wù)理念，想事、謀事、干事、成事，絕不能一門心思只想個(gè)人得失，只盤算自己的 “ 小九九 ” ，只打個(gè)人的 “ 小算盤 ” ，促進(jìn)全員健康成長(zhǎng)，推動(dòng)工作 有效開展。要想有所作為，我們的干部就要有不斷培塑自己、緊逼自己的自我加壓精神，切實(shí)把功夫下在出手之前，確保干一件成一件。 四是，干事著眼一個(gè) “ 快 ” 字。姑且不說故事所要倡導(dǎo)的理念是否正確，但至少給我們一點(diǎn)啟示，那就是：管好自己的人，做對(duì)自己的事，絕不能管了 “ 別人的事 ”而忘了 “ 自己的事 ” ，正所謂 “ 種了別人的地，荒了自家的田 ” 。關(guān)鍵是上級(jí)做給下級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，不能推諉，不能做 “ 撒手掌柜 ” ，該誰干的活就誰干，該誰擔(dān)的責(zé)就誰擔(dān)。 （四）合力成事 如果說進(jìn)機(jī)關(guān)是因?yàn)樽约菏且粔K “ 金子 ” 的話，那么進(jìn)了機(jī)關(guān)就要努力做一顆 “ 種子 ” ，只要有一點(diǎn)空氣、陽光和水分，就要抓住一切機(jī)會(huì)積蓄能量、破土而出。還有一類就是自己主動(dòng)想著干，工作啟動(dòng)快、步子實(shí)，而且具有一定的超前性和創(chuàng)造性。當(dāng)然，干事也會(huì)有失誤，也會(huì)有失敗的可能。一方面，要有積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去做好分內(nèi)的每一項(xiàng)工作。要堅(jiān) 持統(tǒng)籌思考、顧全大局，善于從上級(jí)指示精神中把握工作動(dòng)向，從諸多工作頭緒中把握工作全局，確保各項(xiàng)工作不被動(dòng)、無紕漏。創(chuàng)新無時(shí)不能、無處不能。謀劃方案，不能事無巨細(xì)，要突出重點(diǎn)。所有干部對(duì)各自分內(nèi)工作都不要等、不要靠、不要拖，超前搞好調(diào)查研究，確保方案有根有據(jù)，可操作，能實(shí)施。如果個(gè)人有想法、有意見，一定要說在領(lǐng)導(dǎo)決策之前。俗話說 “ 干事不由東，累死也無功 ” 。 第四，必須時(shí)刻想著 有沒有該做的事情沒做。如果達(dá)不到要求，是不是該想想如何改進(jìn)、如何完善，怎樣發(fā)力、怎樣提高，通過后續(xù)努力，讓工作更有效果 。既然分工明確、崗位固定、職責(zé)清晰，那么大家該做的就是時(shí)刻想著你的崗位職責(zé)是什么，為了實(shí)現(xiàn)這樣的職責(zé)而應(yīng)該做什么，以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做，通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。本正而形聚，本不正則形散。有些問題，看似跟我們很遠(yuǎn)，實(shí)則離我們很近。三是個(gè)人價(jià)值不等于個(gè)人利益，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不等于個(gè)人利益的膨脹，全站所有人員都必須擺正個(gè)人和集體的關(guān)系，不要過分看重個(gè)人利益。 （ 三）對(duì)個(gè)人利益與集體利益的理性認(rèn)知和行為選擇 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 從根本上說，個(gè)人利益與集體利益是一致的。如果個(gè)人和集體之間的利益關(guān)系沒有恰當(dāng)?shù)慕鉀Q好、平衡好，或者說這兩者之間不和諧、不融洽，對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展必將是一個(gè)巨大的羈絆。協(xié)調(diào)處理好二者之間的關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)一個(gè)集體和諧 發(fā)展的重要保證。因?yàn)橹挥杏兄餐娴膫€(gè)人，才能結(jié)合成集體。在這些生理需要之上，還有社會(huì)交往、享受、精神、發(fā)展等需要。在眾多利益關(guān)系中，個(gè)人利益與集 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 體利益的關(guān)系是最為基本的關(guān)系。 ” 要堅(jiān)持用馬克思主義的思維方式和理論原理來引領(lǐng)我們的中國(guó)夢(mèng)，合理設(shè)定奮斗目標(biāo)，使日常工作和個(gè)人行為逐漸接近為人民服務(wù)的宗旨。信仰是建立在相信基 第 5 頁(yè) 共 21 頁(yè) 礎(chǔ)上的精神狀態(tài)。 一要堅(jiān)定道路和理論自信。出現(xiàn)的這種 “ 不信馬列信鬼神 ” 的情況，值得我們深思。為了將建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)，我們必須毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位。黨的干部，必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，真誠(chéng)信仰馬克思主義，矢志不渝為中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗；必須全心全意為人民服務(wù)，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事，為更廣大更基層人民大眾謀福祉；必須求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)；必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于堅(jiān)持和推進(jìn)改革，敢于和善于做過去沒有做過而對(duì)事業(yè)發(fā)展有利的事情；必須敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力