供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 好的回憶和眷戀，少一點(diǎn)痛苦的遺憾和煩惱。職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一 。 二是在解放思想上下功夫。 加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，以塑造自身良好的形象，團(tuán)結(jié)和影響廣大干部職工。幾年來(lái)，班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中，都能夠潔身自好，清白為官，堅(jiān)持不收受職工禮品、錢物，不借自家大事小情之機(jī)斂財(cái)，深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù)。班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué) 習(xí)，取得碩士學(xué)位。由班子成員輪流授課，黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記，年末組織學(xué)習(xí)交流。在處理大事和小事的關(guān)系上，大事講原則、小事講風(fēng)格，大事不糊涂，小事 不計(jì)較。 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。一要當(dāng)班長(zhǎng)，但不要當(dāng)家長(zhǎng)，不搞一言堂 。三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō) 明和認(rèn)識(shí)比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制，由干部部門向基層征求意見，及時(shí)了 解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào) 建設(shè)一支 “ 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律 ” 的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。為把這些要求落到實(shí)處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層 12 次，幫助基層解決實(shí)際問題 12 件，每季撰寫一份調(diào)研報(bào)告。每位副職都有自己的專長(zhǎng)，有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，有自己的信息渠道，只有大家都充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，
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