供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 凝聚力、戰(zhàn)斗力，就必須嚴(yán)格遵循這一原則。為把這些要求落到實(shí)處，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總，規(guī)定每月深入基層 12 次，幫助基層解決實(shí)際問題 12 件，每季撰寫一份調(diào)研報(bào)告。 一、找準(zhǔn)位置，明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提 二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵 胡錦濤同志指出。 第 1 頁 共 7 頁 供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào) 建設(shè)一支 “ 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律 ” 的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，是促進(jìn)企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問題是，從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少，但很多事情往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實(shí)，也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制，由干部部門向基層征求意見，及時(shí)了 解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況，經(jīng)過匯總，定期在黨政班子會上通報(bào)。在這方面，我們較好地堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法：首先，建立科學(xué)的民主決策制度，堅(jiān)持重大問題集體討論研究決定。三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任，決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案，凡是經(jīng)過認(rèn)真充分研究討論、情況說 明和認(rèn)識比較一致的，就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，就要到位不越位，分工不分 家。一要當(dāng)班長，但不要當(dāng)家長，不搞一言堂 。 二是要求班子成員既要尊重、支持集體的決策，又要敢于發(fā)表自己獨(dú)立的意見 。 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是大局。工作上相互配合，“ 眾人拾柴火焰高 ” ，分工不分家，困
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