低老壞活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 值的實(shí)現(xiàn)。 篇三：關(guān)于低老壞自我批評會(huì) 簡訊 在公司前半年工作總結(jié)會(huì)上，總裁王勝男倡導(dǎo)我們向自身和他人身上存在的 “ 低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣 ” 的不良工作作風(fēng)宣戰(zhàn)。主要內(nèi)容為：安全距離是否合格、報(bào)警系統(tǒng)是否有效、消防器材配備情況、消防設(shè)備設(shè)施老化、滅火器檢查情況、防護(hù)措施是否到位、警示標(biāo)識是否齊全、電力線路 的布線安裝是否符合安全要求、電器設(shè)備接地是否規(guī)范、漏電保護(hù)器是否有效、車輛是否超期服役、防護(hù)用品配備是否齊全等。 第 6 頁 共 9 頁 （七）加強(qiáng)分包商和勞務(wù)用工的 hse 管理 一是按照 “ 誰使用、思想?yún)R報(bào)專題誰負(fù)責(zé) ” 的原則，落實(shí)各項(xiàng)目部對分包商使用安全管理的主體責(zé)任。對查出的 “ 三違 ” 和 “ 低老壞 ” 現(xiàn)象，依據(jù)分公司 hse 管理規(guī)定，毫不留情地加大懲罰力度，當(dāng)場 4 （六）加強(qiáng)對海工項(xiàng)目部的 hse 重點(diǎn)管理 海工項(xiàng)目是分公司的主要的經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)效點(diǎn)也是 hse 重點(diǎn)監(jiān)管點(diǎn)，海工項(xiàng)目部施工風(fēng)險(xiǎn)因素多、安全風(fēng)險(xiǎn)高，是分公司安全監(jiān)管的重中之重，項(xiàng)目部務(wù)必要高度重視。 第 4 頁 共 9 頁 各級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，對主管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，層層簽訂 hse 目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí) hse 管理責(zé)任，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)管作用。 （二）職業(yè)健康 ； 90%； 90%； 100%。具體目標(biāo)為： （一）安全生產(chǎn) 第 2 頁 共 9 頁 、火災(zāi)爆炸事故及危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、公共安全責(zé)任事故、重特大交通責(zé)任事故； 0； 1 、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率100%； “ 三級 ” 安全教育和轉(zhuǎn)崗人員安全教育到位率100%； 100%。 （三）強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門責(zé)任制落實(shí)。特別是加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目 “ 不打招呼、不預(yù)先通知 ” 的日常巡查。嚴(yán)格執(zhí)行《出海申請報(bào)告》制度，加強(qiáng)出海人員安全教 育、點(diǎn)名登記、持證上崗、勞保穿戴、施工作業(yè)和作息等各環(huán)
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