贏在執(zhí)行觀后感(存儲版)
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 提升科室整體執(zhí)行力，是最能反映整個科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時也反映了領(lǐng)導(dǎo)者的指揮藝術(shù)才能。在具體措施上，局機關(guān)出臺 “ 雙百 ” 考核制度，如何貫徹執(zhí)行這 “ 三民 ” 理念和考核制度，我認(rèn)為應(yīng)做好以下三點： 第一、要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作 對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，我們要無條件的執(zhí)行，不要找借口，不要把工作的困難交給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)去解決。有了這種危機意識，我們就會采取一切手段，去拼命學(xué)習(xí)，提高自身的執(zhí)行力和自身素質(zhì)，使自己立于不敗之地。而這種執(zhí)行力就來自全國上下的危機意識，眾所周知日本是個島國，地小物 “ 薄 ” ，資源極為匱乏，日本民眾認(rèn)為如果不在經(jīng)濟和科技上奮發(fā)圖強，就有可能會滅種亡國，正是在這種危機意識下，他們加強執(zhí)行力，提升競爭力，才使日本成為了一流經(jīng)濟大國。但是優(yōu)撫科沒有將困難推給領(lǐng)導(dǎo)，
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