這是你的舞臺(tái)讀后感(存儲(chǔ)版)
【正文】 。 ? 你希望你的同事信任你，從而給予你援手，你希望你的上司信任你，對(duì)你委以重任，那么，我們首先要做的就是信任他們，學(xué)會(huì)欣賞他們的優(yōu)點(diǎn)。 艾伯拉蕭夫。作為員工（船員）首先就應(yīng)該對(duì)工作具有積極的責(zé)任感。但是，僅有授權(quán)是不夠的，它還需要形成一定的共識(shí)，即我們不能推卸責(zé)任，推卸責(zé)任意味著我們失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。因?yàn)?? 財(cái) ? 的信用，與合作伙伴、與供應(yīng)商、與客戶(hù)的關(guān)系都變得不可預(yù)測(cè)，企業(yè)家因此而提心吊膽，不敢直接面對(duì)。 ? 這是你的船，要讓它成為最好的。艾伯拉蕭夫所要做的是主要討論海軍以及其他機(jī)構(gòu)和組織是如何錯(cuò)誤地處理這三個(gè)變量之間的關(guān)系的，以及這種處理方式是如何最終給他們帶來(lái)驚人損失的。其實(shí)在是現(xiàn)實(shí)工作中更為有價(jià)值的最為有效的方式，就是激情。同時(shí)，我們以執(zhí)著的信念，感染并帶動(dòng)我們的屬下的積極性。這 里說(shuō)的超越很大程度上是團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作。道理很簡(jiǎn)單，只有大的平臺(tái)成功了，這個(gè)平臺(tái)才能幫助自己成功。 第五篇：這是你的班（讀后感）這是你的班 讀《這是你的船》有感 XX 市 XX 縣區(qū)南陽(yáng)路第一小學(xué)張黎輝 ? 讓班級(jí)像軍艦一樣揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，讓學(xué)生像士兵一樣士氣高昂 ? ，這是我讀了《這是你的船》一書(shū)后的最大感受。書(shū)中講到 ? 即使最糟糕的水兵也不是無(wú)可救藥的。張老師為你感 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 到驕傲。 書(shū)中的作者 邁克爾〃阿伯拉肖夫能在 ? 本福爾德號(hào) ? 上讓所有的水兵同舟共濟(jì)，能在戰(zhàn)場(chǎng)上讓四大兵種并肩作戰(zhàn)?？傊?，從此書(shū)中，我明白了對(duì)于這些孩子們，我們要盡量發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并進(jìn)一步強(qiáng)化它，放大它。必要時(shí)，我們老師也要做一個(gè)有心人、勤快人，也要擁有一份班級(jí)學(xué)生生日目錄，為你的孩子們準(zhǔn)備一份相應(yīng)的賀卡，在上面寫(xiě)上：親愛(ài)的孩子， 祝你生日快樂(lè)。書(shū)中的字里行間無(wú)不流露出作者高超的管理藝術(shù)。艾伯拉蕭夫詳細(xì)闡述了他在贏得水兵信任和重建隊(duì)伍士氣時(shí)所使用的一些具體方法和技巧。很多時(shí)候需要做到舍小顧大。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否強(qiáng)大，取決于團(tuán)隊(duì)的合作精神。如果你在工作之初就下定決心，一定要出色地完成一項(xiàng)工作，不想半途而廢。 ? 。而有趣的是，一旦明確了目標(biāo)，以往散漫無(wú)度的兵們都在設(shè)身處地為他人 著想。除此之外，在自己的工作領(lǐng)域之內(nèi)，水兵可以根據(jù)情況自己做出決策 后來(lái)的結(jié)果證明，被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多。信用既有 ? 人 ? 的信用，又有 ? 財(cái) ? 的信用。 ? 那么如何去樹(shù)立員工的責(zé)任意識(shí)呢。公司就是你的船，告訴我們要時(shí)刻站在老板的立場(chǎng)上，以公司的利益為先，與老板和諧共贏，同舟共濟(jì)。但是我相信每個(gè)人都懂得其中的道理，但是因?yàn)槊總€(gè)人 經(jīng)歷的環(huán)境或立場(chǎng)不同，所理解的程度也就不太一樣。和同事們，和上司建立信任。據(jù)日前看到的報(bào)道，有七成的畢業(yè)生不到三年已起碼跳槽一次。二是積極主動(dòng)抓好年度銀郵業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作落實(shí)，重點(diǎn)抓好年度業(yè)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的追蹤落實(shí)。落實(shí)就 是把政策、計(jì)劃、措施等等落到實(shí)處，達(dá)到解決問(wèn)題，推進(jìn)工作的目的。所以，艾伯拉肖夫認(rèn)為 ? 被賦予的責(zé)任越多，他們學(xué)到的東西也就越多。 本人讀了此書(shū)有以下幾點(diǎn)心得： 第一，要把自己始終視為中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)這條大船上的一員。一定有一天，我會(huì)用我卓越的表演將學(xué)生們帶向卓越的人生。所以自律在老師這一行，我覺(jué)得必須做到，無(wú)論為了自己還是為了學(xué)生。就像書(shū)中的著名公式 ? 卓越開(kāi)發(fā)公式 ? ，這個(gè)公式含有三個(gè)內(nèi)容：激情、自律、行動(dòng)。沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)有良好的備課習(xí)慣，你是無(wú)法自如應(yīng)對(duì)課堂上隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)事件，也 無(wú)法真正的完成你的行動(dòng)。 《這是你的船》一書(shū)作者是功 勛卓著的艦艇 ? 班福特號(hào) ? 的艦長(zhǎng) — 麥可 o 艾伯拉肖夫。加入中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)公司近五年時(shí)間，經(jīng)歷了國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)從籌建到成熟、壯大的歷程，個(gè)人也得到省、市公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助，經(jīng)過(guò)不斷的歷練而逐步成長(zhǎng)成熟起來(lái)，這一切都得益于這艘船上有一位英明、睿智、盡職的船長(zhǎng)， 得益于全體人員的和諧、奮進(jìn)。 ? 提醒我們注意：公司上下無(wú)論是管理者還是員工，公司不單是管理者的船，更是全體員工共同的船。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，抓落實(shí)是每位員工義不容辭的工作，不腳踏實(shí)地的抓好落實(shí)再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 ? 國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)江蘇公司這艘船已經(jīng)起航五年了，我們知道，依托中國(guó)人壽的實(shí)力
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