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xx市人才交流服務(wù)中心流動黨員管理辦法(征求意見稿)(存儲版)

2025-09-20 21:35上一頁面

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【正文】 項(xiàng)目的制定應(yīng)堅(jiān)持 “ 全壽命周期理論 ” 、貫徹 “ 預(yù)防為主、防治結(jié)合 ” 的方針,充分考慮整體路網(wǎng)規(guī)劃和投資效益,采用合理的技術(shù)措施,以延長公路和橋梁的使用年限,提高公路的綜合通行能力。 養(yǎng)護(hù) 專項(xiàng)工程招標(biāo)應(yīng)按招投標(biāo)法和相關(guān)規(guī)定的招標(biāo)程序辦理(詳見招標(biāo)工作流程)。 第十四條因突發(fā)事件、緊急搶修或戰(zhàn)備需要進(jìn)行的高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程可先口頭報告集團(tuán)后采取指定施工單位的形式,但 第 7 頁 共 15 頁 其后完善程序形成正式文件報高速集團(tuán)備案。 第十九條開工前按中心要求組建項(xiàng)目管理部或管理小組,負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,并選派管理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理等工作,及時解決施工中的有關(guān)問題。 第二十四條養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程一般不中斷交通施工,必須中斷交通的項(xiàng)目應(yīng)按省交通行政主管部門有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并登報聲明。 第二十九條養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程要執(zhí)行計(jì)量支付制度,督促施工單位及時填報計(jì)量支付報表,經(jīng)審核簽字后由養(yǎng)護(hù)單位(管理部)報中心相關(guān)部門登記入帳,以便及時準(zhǔn)確地反映工程成本,并據(jù)此結(jié)算工程價款。 a 類變更實(shí)行審批制,變更立項(xiàng)和變更費(fèi)用由養(yǎng)護(hù)單位或管理部審查后報中心審批。竣工資料需裝訂整齊美觀,提供紙質(zhì)一式二份和電子版一份,報項(xiàng)目管理部紙質(zhì)一份和電子版一份,施工單位自存紙質(zhì)一份。第三十九條養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程竣工決算由中心負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一編制及審查,審查可委托相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢單位,養(yǎng)護(hù)單位或管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合,中心完成竣工決算編制審核后報施工 圖設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位審批。第四十六條養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)在合同段交工驗(yàn)收前,將已經(jīng)系統(tǒng)化整理的項(xiàng)目檔案連同案卷目錄(含電子版目錄)和案卷編制說明,經(jīng)養(yǎng)護(hù)單位或管理部檢查合格后,移交項(xiàng)目管理單位,并按規(guī)定 辦理移交手續(xù)。 第四十四條養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理應(yīng)積極運(yùn)用信息化手段,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的信息化管理。 對于適用于一階段驗(yàn)收的養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在工程完工交付使用后 6 個月之內(nèi)完成工程驗(yàn)收和工程竣工決算上報;對于適用于兩階段驗(yàn)收的工程項(xiàng)目 ,養(yǎng)護(hù)單位或管理部在完工后 3 個月內(nèi)完成交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,中心在完工后 6 個月內(nèi)組織交工驗(yàn)收并完成工程竣工決算報告(送審稿)上報集團(tuán)審計(jì),并在養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期滿后 6 個月之內(nèi)完成竣工驗(yàn)收。 第三十五條竣工文件的編制,應(yīng)做到全面、完整、準(zhǔn)確、如實(shí)的反映工程真實(shí)面貌。指單項(xiàng)工程費(fèi)用變化在五萬元以下 的一般設(shè)計(jì)變更。 第二十七條中心(養(yǎng)護(hù)單位或管理部)在工程施工過程中定期或不定期的組織檢查,檢查施工過程中的全部環(huán)節(jié),尤其對隱蔽工程要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 第二十三條公路養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)遵循動態(tài)設(shè)計(jì)原則,及時跟蹤公路病害發(fā)展情況,并根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。工程完工后,管理部須上報一份完整的合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表(詳見附件)。 若無特殊情況,養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程原則上按以上資金劃分進(jìn)行招投標(biāo)管理。 第十條養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程應(yīng)編制計(jì)劃實(shí)施方案,經(jīng)集團(tuán)審批或中心會議決定后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的信息報送 和資料立卷歸檔。 組織或參與工程的交(竣)工驗(yàn)收。對房建、機(jī)電、應(yīng)急等其他綜合類專項(xiàng)工程,根據(jù)項(xiàng)目類別、性質(zhì)及工程大小,由中心明確主要負(fù)責(zé)管理部門,其他相關(guān)涉及職責(zé)部門協(xié)助管理。 2、大修工程。 第二條本辦法適用于 *************(以下簡稱 “ 中心 ” )所屬高速公路的養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程項(xiàng)目管理。對高速公路及其沿線設(shè)施進(jìn)行整段改造,以全面恢復(fù)高速公路到原有技術(shù)狀況或在原技術(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行局部改善,以逐
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