7銀行行風建設運作模式和工作機制的思考(存儲版)
【正文】 崗位的履職行為都體現(xiàn)著本單位的行風。三是日常操作行為。 三、創(chuàng)新工作機制，提高行風建設實際效果 （一）完善行風建設制度，提高規(guī)范化水平。對行風建設的考核做到每月要檢查，每季要有通報，獎懲要兌現(xiàn)，拉開分配檔次，確保行風建設制度執(zhí)行到位。一方面，從地方黨委政府、財稅部門、金融機構等單位聘請行風監(jiān)督員， 賦予他們參與權、評判權和監(jiān)督權，定期召開座談會，聽取他們的意見和建議；另一方面，走訪服務對象，現(xiàn)場調(diào)查客戶，組織問卷調(diào)查，以便獲取第一手資料。要積極參加地方政府組織的民主評議行風、行風熱線等活動，利用銀企座談會、征信業(yè)務宣傳等活動，廣泛聽取社會各界對人民銀行行風方面的評價。把行風建設主要內(nèi)容分解到績效考核指標構成中去。行風建設是一項長期的固本工程，應將其各個要素融入日常管理之中，融入各項業(yè)務活動過程之中，與業(yè)務工作相互促進、相得益彰。二是對外服務行為。當前特別要向廣大員工灌輸先進的現(xiàn)代中央銀行服務理念，著力推進基層央行文化建設，創(chuàng)造比學趕幫、愛崗敬業(yè)、勤于學習的良好氛圍。 第 4 頁 共 8 頁 二、規(guī)范行風建設運作模式，提升整體履職能力 行風建設應在提高員工素質(zhì)、規(guī)范崗位行為、提升履職水平上下功夫、求突破、出成效。打造 “ 效能型 ” 機關，不僅僅順應了國家和人民的要求，也是人民銀行提高履職效果、樹立央行權威的必然選擇。把依法行政作為人民銀行行風建設的首要內(nèi)容，既能符合國家全面推進依法行政的總體要求，又 能體現(xiàn)人民銀行作為中央銀行依法履職的特點，促使每一個央行工作人員依法辦事，進一步提高法律素質(zhì)。但形勢的發(fā)展變化和人民銀行職能的轉(zhuǎn)變，對基層人民銀行行風建設的內(nèi)容、手段、方法等都提出了新的要求。 一、貼近基層央行業(yè)務工作，完善行風建設具體內(nèi)容 新形勢下加強人民銀行的行風建設，首要任務是明確人民銀行行業(yè)風氣的具體內(nèi)容。職能調(diào)整后，中央銀行將更多地通過市場信號，通過對經(jīng)濟金融和社會公眾的影響力來實踐政策效果，而這種影響力的基
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