7銀行行風(fēng)建設(shè)運(yùn)作模式和工作機(jī)制的思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 崗位的履職行為都體現(xiàn)著本單位的行風(fēng)。三是日常操作行為。 三、創(chuàng)新工作機(jī)制，提高行風(fēng)建設(shè)實(shí)際效果 （一）完善行風(fēng)建設(shè)制度，提高規(guī)范化水平。對(duì)行風(fēng)建設(shè)的考核做到每月要檢查，每季要有通報(bào)，獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，拉開分配檔次，確保行風(fēng)建設(shè)制度執(zhí)行到位。一方面，從地方黨委政府、財(cái)稅部門、金融機(jī)構(gòu)等單位聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員， 賦予他們參與權(quán)、評(píng)判權(quán)和監(jiān)督權(quán)，定期召開座談會(huì)，聽取他們的意見和建議；另一方面，走訪服務(wù)對(duì)象，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查客戶，組織問卷調(diào)查，以便獲取第一手資料。要積極參加地方政府組織的民主評(píng)議行風(fēng)、行風(fēng)熱線等活動(dòng)，利用銀企座談會(huì)、征信業(yè)務(wù)宣傳等活動(dòng)，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)人民銀行行風(fēng)方面的評(píng)價(jià)。把行風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容分解到績效考核指標(biāo)構(gòu)成中去。行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的固本工程，應(yīng)將其各個(gè)要素融入日常管理之中，融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程之中，與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、相得益彰。二是對(duì)外服務(wù)行為。當(dāng)前特別要向廣大員工灌輸先進(jìn)的現(xiàn)代中央銀行服務(wù)理念，著力推進(jìn)基層央行文化建設(shè)，創(chuàng)造比學(xué)趕幫、愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)的良好氛圍。 第 4 頁 共 8 頁 二、規(guī)范行風(fēng)建設(shè)運(yùn)作模式，提升整體履職能力 行風(fēng)建設(shè)應(yīng)在提高員工素質(zhì)、規(guī)范崗位行為、提升履職水平上下功夫、求突破、出成效。打造 “ 效能型 ” 機(jī)關(guān)，不僅僅順應(yīng)了國家和人民的要求，也是人民銀行提高履職效果、樹立央行權(quán)威的必然選擇。把依法行政作為人民銀行行風(fēng)建設(shè)的首要內(nèi)容，既能符合國家全面推進(jìn)依法行政的總體要求，又 能體現(xiàn)人民銀行作為中央銀行依法履職的特點(diǎn)，促使每一個(gè)央行工作人員依法辦事，進(jìn)一步提高法律素質(zhì)。但形勢(shì)的發(fā)展變化和人民銀行職能的轉(zhuǎn)變，對(duì)基層人民銀行行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、手段、方法等都提出了新的要求。 一、貼近基層央行業(yè)務(wù)工作，完善行風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容 新形勢(shì)下加強(qiáng)人民銀行的行風(fēng)建設(shè)，首要任務(wù)是明確人民銀行行業(yè)風(fēng)氣的具體內(nèi)容。職能調(diào)整后，中央銀行將更多地通過市場(chǎng)信號(hào)，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)金融和社會(huì)公眾的影響力來實(shí)踐政策效果，而這種影響力的基
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1