7行政服務(wù)中心工作思路(存儲版)
【正文】 、 “ 缺席會審會議默許制 ” 、 “ 前置審批承諾服務(wù)制 ” 、 “ 責(zé)任追究 第 3 頁 共 3 頁 制 ” ，按照 “ 一家受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、聯(lián)合服務(wù) ” 的工作機制，對需要現(xiàn)場踏勘的項目，由牽頭單位與服務(wù)對象預(yù)先約定踏勘時間，通知會審單位，一同現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場會簽踏勘意見書，并召開會審會議，會審意見由牽頭單位反饋服務(wù)對象。設(shè)立招投標、拍賣大廳，按照統(tǒng)一進場，管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、依法監(jiān)督的運行機制，將建設(shè)工程項目招投標、土地房產(chǎn)交易、政府采購和國有資產(chǎn)處 置等市場交易活動統(tǒng)一進入有形市場。一方面進一步完善制度建設(shè)，對工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語、接辦件、舉報投訴均制定出簡明、易記、便于考核的工作規(guī)范；另一方面推出了微笑服務(wù)、綠色服務(wù)、
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